十年这项运动人数增一万倍，大多人用它放飞自我 ｜ 品牌新事
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正文开始：
文 /
寻找自己的能力边界
查理·芒格是美国著名投资家沃伦·巴菲特的黄金搭档，他和巴菲特联手投资伯克希尔公司，股票账面价值以年均20.3%的复合收益率创造投资神话，每股股票价格从19美元升至84487美元。不过，对于自己的才能，他曾说过一句话： “如果你确有能力，你就会非常清楚你能力圈的边界在哪里
。
”
几乎每个普世意义上的成功者，都在不断探索自己的能力边界。
例如前不久跑去拍电影、出新歌的马云，一直在登山、赛艇、滑翔伞上屡破纪录的王石，或是跟着贝尔跑去荒野滚泥潭、吃牛心的李彦宏。
虽然探索能力边界的方式多种多样，
但运动，仍然是最受欢迎的形式。
不过，对初学者而言，运动最艰难的，就是如何打破初学的畏难边界。很多人开始一项新运动，都离不开“怕”这个字。
初学者A：
非常非常怕水，但又非常非常想学会游泳，该如何克服？
网友回答：
那是因为没人逼你，最简单的是军队学游泳的办法，划船到水深处，一脚踹下去等你挣扎，只露一只手的时候把你拉上来，休息几分钟重复踢下去……一周就成为游泳高手。
初学者B：
滑雪初学者如何克服恐惧感？
网友回答：
第一次滑雪摔了50多次（自己亲自数过），第二次摔了25次，第三次10次以下，第四次就是5次以下，第五次基本就摔1-2次，第六次以后基本不会摔了，10次以后基本就可以浪了。把上面的数据做成曲线图大概长这个样子：
十年间这项运动人数增长了一万倍
不管克服恐惧、长期坚持有多困难，越来越多人为了自我意志的锻炼，以及对健康生活方式的向往开始了运动。
由此，体育产业也在近年来迎来了风口期。
据国家体育总局预测，到2025年，中国体育产业的总规模将超过5万亿人民币，体育人口将高达5亿，体育行业GDP将在国民经济中占比达到2%。
不仅规模在扩大，在消费升级的大背景下，体育消费的人群也呈现了新的特征。根据此前《21世纪经济报道》与京东联合发布的报告显示，26-35岁的消费者是体育消费的黄金一代， 他们消费观念更超前，敢于尝试新鲜事物，同时对运动产品品质要求更高。
新兴消费者敢于尝试新鲜事物，从滑雪这项运动中可见一斑。
不妨来看看这样一组数据，根据《中国滑雪消费者市场深度调查报告》的调研分析显示，在调研的3000余人中，其中18-45岁的调研用户占比达91%。此外，近三分之二（62%）曾有过滑雪经历，而他们之中大部分（82%）都表示喜爱滑雪运动。
有过滑雪经历的受访者中，37%的受访者表示第一次尝试滑雪的原因是
想在雪地里驰骋，享受雪山风光
；其次32%受访者表示是想尝试新的体验
；其余30%受访者则表示想要挑战自我。
卡宾滑雪总裁伍斌曾表示，1996年国内会滑雪的总人数大概不到千人，而根据《中国滑雪产业白皮书》披露，“2016年全年滑雪人次1510万，滑雪人口1133万，中国是世界最大的初级者滑雪市场。”从这组数据对比不难看出，
十年间，滑雪人数增长了近一万倍。
虽然滑雪者数量有一个爆发式增长，但从现状来看，仍面临诸多痛点。冰雪运动相对具有较高的门槛，例如导滑员、雪场运营、冰雪机械运用与维修等都需要专业的知识、专业的培养。因而在很长一段时间里，滑雪由于投入较高，一度被称为
“贵族运动”
，而随着体育经济市场不断发展，滑雪运动也飞入“寻常百姓家”。
分享体育红利的跨界尝试
曾有人这样在知乎上形容冰雪项目：
也许这种短暂的出离，既是一种释放，也是一份滋养：通过这一运动方式释放压力，舒展心情，让生活可以更加自如、张弛有度；它更是一种健康的生活方式，在和自然的亲密接触中，能够体验到更多乐趣。
根据《中国滑雪消费者市场深度调查报告》的分析显示，在受访的3000余人中，结伴出行的比例高达79%，有83%的受访者在意滑雪装扮。
洞察到滑雪爱好者的偏好和痛点， 作为2022年北京冬奥会官方合作伙伴的 伊利集团 “活力冬奥学院”
“活力冬奥学院”为初学者提供冠军级专业教练教学、全套冰雪装备、全程精彩影像记录以及全面高品质的营养补给。
在上周“活力冬奥学院”的第一场训练营上，冬奥会冠军、国际奥委会委员
杨扬
出席现场，成为伊利品牌代言人兼“活力冬奥学院”形象大使，而同为冬奥会滑雪冠军的韩晓鹏则被聘请为学院的明星教练，带领第一批学员体验冰雪魅力。
同时，基于消费者运动社交的爱好，学员们借助“
活力冬奥学院
”提供的摄影和照片打印服务，第一时间和朋友分享自己的学习成果。而雪场休息区安置的保温柜也备受欢迎，一杯热牛奶补充了滑雪过程中的体能消耗。
此外，为了迎接圣诞节这个特殊的时刻，
“活力冬奥学院”还组织了两场 圣诞夜滑专场
圣诞老人会
送上礼物以及充满圣诞氛围的闪动小挂件，制造独一无二的记忆。
值得深思的是，
伊利作为一家乳企巨头，跨界到滑雪领域，这些经济行为背后是怎样的逻辑驱动？
据伊利股份三季报披露，该公司2017年前三季度净利同比增12%。根据群益证券研报分析，受益于消费升级，国内乳制品市场整体需求回暖，消费结构向中高端发展。而伊利近几年一直在做三四线渠道下沉，分析认为，渠道下沉效果开始显现。
从伊利的品牌主张
“滋养生命活力”
，结合当下消费升级的趋势，不难看出，为了获取更多消费者的认可，在新兴消费者关注的“活力”经济上，伊利不遗余力。在奥运会、世博会的加持下，
伊利
通过这些重大的赛事
和盛会
的品牌露出，让更多的终端用户加深了品牌印象。同时，通过线下活动诸如“活力冬奥学院
”等方式，形成一个线上线下营销的闭环，在当前体育经济风口期，不失为分享体育红利的不错跨界尝试。
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开启冰雪第一次
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