他做过泥水工、养过鳖,如今每年狂赚150亿却甘为隐形富豪
你可能不认识钟睒睒,但你一定听过农夫山泉、养生堂、朵而、清嘴这些品牌,他就是这些品牌的创始人。钟睒睒不像马云那样出名,但却像马云一样能干。而在成立农夫山泉之前,真正让钟睒睒名声大噪的却是“养生堂鱼鳖丸”。
在成功之前他做过泥水匠,做过记者,成为商人后种过蘑菇,养过鳖,卖过水,他有创意,懂策划,更会营销,商业风格独具一格,也因如此农夫山泉变得家喻户晓。
钟睒睒是一个公认的中国商业天才,在业内享有“孤狼”的称号,自负、好斗、缺少朋友……被认为不择手段的钟睒睒,独狼之名,早已在行业内盛传。
在1993年10月,钟睒睒在海口成立了海南养生堂药业有限公司,随即聘请了三位中医药大学的专家花了8个月的时间,研制出了“养生堂鱼鳖丸”。
由于概念独特,“养生鱼鳖丸”问世的第一天,就被抢购一空,短短一年时间,养生鱼鳖丸就从海南卖到全国,钟睒睒也因此赚得了人生的第一个1000万。
而这个想法仅仅是跟朋友吃了一顿饭,也开启了他开挂的人生。
转战饮料业,开启水战
随着养生堂在全国知名度的打响,钟睒睒乘胜追击,杀回了具有万亿增长潜力的饮料业。
1996年,已经拥有千万身价的钟睒睒回到杭州建立了浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司(农夫山泉的前身),彼时市面上的娃哈哈,康师傅等饮用水品牌已经此起彼伏了。
千岛湖的水质是好,各种指标过硬,但是这张牌如何打?钟睒睒早就想好了“保健品之所以火热,是出于人们对健康需求的提升,如果能把健康和更具消费潜力的市场联系起来,一定是一笔大买卖。”
于是,钟睒睒将饮用水命名为亲民接地气的“农夫山泉”,给人一种身处大自然的纯净感,“我是一个独来独往的人,同行们在干什么、想什么,我根本不管。”
如今,农夫山泉一年利税就超过20亿元,据统计,农夫山泉在2016年的营业收入为150亿元,相比上年增长19%。也许正是因为他的特立独行才成就了如今名满天下的农夫山泉。
传统企业的自救,不仅是互联网
近年来互联网就像一头闯入房子的大象,人潮纷纷涌向大数据、人工智能,企业争相甩掉“传统”标签。钟睒睒却反其道而行之,称:“农夫山泉是一家地地道道的传统企业。”他认为互联网只是一个工具,而不是传统行业的救命稻草。互联网可以使用,但不能被其控制,依赖它发展。传统企业要时刻保持清醒,互联网只是你力量的延伸,不但要学习,更要会充分的运用。但仅仅是把产品放到淘宝或京东去卖,并不等于你的互联网+。传统企业的互联网+是自身的互联网化。
如何利用互联网提高效率、改良工艺、刺激创新,才是企业长期要探索的重点,如近年的“互联网+农业”的生态农业行业平台,运用的就是联合无污染、无公害的农业进行线上线下发展,而互联网+农业于农企而言,是重大发展机遇。对于农户、消费者而言也有很大帮助,不仅增进了互联互动。
显然互联网只是一个可以让商户公平竞争而不被淘汰的工具,但实体的发展依然要依靠自身的不断努力、不断创新、不断迎合市场的需求,这才是企业的发展之道。
加勒比海盗
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作者简介:黄金分析师,策略家,财经时评人。
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