用户为什么总比来比去？还不是因为不信任你。(15)
动态股权 · 人才激励
当然，企业转型、流量思维的构建，最核心的还是企业决策者的观念要改变！重构思维、重构认知……同时需要重构的还有股权构架！
一个创新型的思维方式+一个与时俱进的股权设计模式=一个成功案例
如何分出股权激励员工？如何提升员工的主人翁意识，让企业永葆活力？
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