作者慧超就说：

“一位优秀的HR必须具备的素质，就是应该至少每半年，就会同各部门的老大，列出一张涨薪员工的名单出来，然后呈报老板，并说服老板签批。”

这是对老员工的弥补，让他们可以安心留下，为员工付出。

如果你的老板没有这样的高觉悟，我也可以给你一点建议：

1、多去市场看看自己的价格

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