反思：倒闭潮之后，快消B2B要如何做才能实现盈利？( 八 )
所以，密度，密度，密度，没有订单密度的B2B，不论什么撮合还是自营模式，都很难跑的通，而且，还不能是拿负毛利补贴出来的订单密度。
我们再来说关于精专大于广全，
毫无疑问，小店肯定是要一站式服务的。但是对于 B2B来说，单店是1500个SKU，100家店对于SKU的需求可能就是5000个了，到了1000家店，SKU 的需求可能就要达到惊人的一两万，特别是对于重资产运营的 B2B 来说，过多的长尾库存会使资金、仓储的整体利用效率大打折扣。但是B2B却是一个要求高周转率的行业，你的毛利率不高，周转率再不高的话，盈利根本是无稽之谈。所以，
B2B想要做好服务的一个前提，是先做好一部分的品类，服务好一部分的小店。
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