「圆桌」数字经济巅峰论坛：1.0时代看流量，2.0时代看控场从左至右分别为：张一甲、梁

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从左至右分别为：张一甲、梁宁、刘松、许立庆、徐井宏
编辑 | 王学琛
2020年11月14日，科技智库「甲子光年」在北京举行2020「甲子引力」大会。
在当日上午举行的开幕式上，产品战略专家梁宁，阿里巴巴集团副总裁刘松，怡和集团中国区主席许立庆，中关村龙门投资董事长、亚杰商会会长、中国企业家俱乐部副理事长徐井宏等嘉宾参与了“数字经济”巅峰论坛。
圆桌现场实录如下：
张一甲：大家好，我们这次巅峰论坛的四位嘉宾，分别代表了四位不同的角色，有我们中关村第一才女梁宁女士，今天现场应该有很多你的粉丝。还有中关村第一才子徐井宏先生，也是我们非常敬仰的前辈；还有刘松老师，刘总我上次见他是在阿里的数字风云榜，还一起带货直播；还有许立庆先生，今年是第二次参加我们的活动，非常感谢您的支持。
我们直接进入正题， 2020年都是好久不见，我相信这一年也都经过了很多的风风雨雨，有很多的事情不断刷新人们的认知，大家分享一下今年让你们最有颠覆感的事情是什么？
徐井宏：我一直很少说颠覆感，因为我们这么大的年龄已经见怪不怪了。必须要回答的话，对我最大的颠覆感就是没有搞明白，为什么那些最发达的国家却成为了疫情最严重的国家。
我们看到到今天美国新冠肺炎确诊累计人数已经超过一千一百万，死亡人数接近25万，在这里看到，所谓的文明、科技、发达和社会治理之间到底是怎么样的关系？所谓的自由和整个社会的秩序到底是什么样的关系，没有想明白。所以曾经的很多不满意变成满意，也有很多曾经觉得好的今天要重新思考， 2020年可能是很特别的一年，大概就是这样。
许立庆：对我来说最大的颠覆是，去年在谈生物科技，基本上被认为无所不能，可以让人活到两百岁，从智人变成超人，但一个小小的变动就通通打回原形，这是令我非常惊讶的，所有人类都没有想到这么一个病毒，我查了一下资料，这个病毒造成的经济损失，按照百分比来说已经超过二战造成的损失，这是令我最颠覆的。
张一甲：您刚才说的也特别对，数字世界再发达，肉身还是活在物理世界的，意义我们再智慧、再智能，一个病毒还是可以对抗得了我们，还是要关注生物的技术，包括这次还增加了医疗健康的论坛。
刘松：再过几十年，我们会把把2020中间加两个点， 2.0 ， 2.0 ，它是2000年以后第一个分水岭，把2000年代升了一次级， 2020最重要的是给我们上了三堂课：第一个是文明课，不同文明对于重大的危机显得很脆弱，但是表达各不相同。第二堂课是不确定性，第三堂课是数字化。
疫情期间可以看到最颠覆的事情，是我发现在美国的中国人对美国的看法产生了颠覆性的变化，且不谈是否是忽左忽右，这个现在在是没有答案的，但是这提出了新命题，这件事情也让我们对世界的发展模式重新思考。 2020最重要的是人的认知被颠覆，多一些本质性问题有了清醒的认知。
我过去这十年就只用一句话激励我自己，清晰的绝望远胜于模糊的希望，这一年可以用魔幻现实主义来概述，它既魔幻又现实，我有很多朋友跟我说这一年最关键的关键词是“清醒”清醒地认识到最重要的事情就是活着。在此之外，最大的确定性是数字化。
梁宁：上个月贝壳网上市，市值现在是百度的两倍，这件事给我的冲击也是蛮大的，你们这几位冲击更大，接过刘松兄的话题， 2.0 ，这件事情说明了流量时代并不是那么重要，百度是流量之王，流量如果是价值的评估，贝壳是从百度买流量的，市值怎么可能是百度的两倍。
价值评估逻辑也在发展中，在这里我还可以给大家提供另外一个价值评估的视角， 1.0时代，我们看流量，谁流量大、体量大，谁厉害；2.0我们看控场，贝壳构建了前所未有人和人之间，机构和机构之间，设备和设备之间的协同网络。在数字经济我们为什么要做数字经济，活的好好的，做了一连串的协同网络，我们是要干嘛？是在做无益的精益求精吗？我们是为了控场，为了更好的突破目前规模的界限，这是一个截然分界线，追求流量追求到尽头，最伟大的企业就是百度，数字经济2.0开始的时代，我党已经演示了最伟大的控场能力，在这个时候，讲的是控场。