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文 | 砺石商业评论,作者 | Zhilavie
自1994年创立亚马逊以来,贝索斯一直担任公司的CEO,期间,他将一家网络书店发展成了仅次于苹果、微软的美国第三大市值公司。奋斗了27年之后,贝索斯决定今年7月5日之后“退居二线”,除了未来作为亚马逊董事会执行主席,继续参与亚马逊的重要计划外,他选择将更多时间、精力专注于新产品和早期计划上,如贝索斯地球基金Bezos Earth Fund、蓝色起源商业太空公司Blue Origin、慈善基金Day1 Fund等。日前贝索斯还宣布将于下月20日搭乘蓝色起源制造的火箭飞往太空。
作为美国市值第三大公司,贝索斯之后,谁能领导和掌舵亚马逊这艘巨轮?
贝索斯选择了安迪·贾西——亚马逊云AWS的负责人。安迪·贾西1997年入职亚马逊,创建并长期领导AWS,用不到20年的时间将AWS打造成全球最大的云服务提供商、亚马逊最大的利润贡献者。目前,AWS在全球云计算市场份额长期排名第一,其年销售额已超过400亿美元,贡献了亚马逊整体利润的60%左右。
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一向待人严苛的贝索斯对贾西评价极高:“贾西执行最高的标准,他有足够的能力让我们继续保持活力,这让我们变得与众不同。虽然这并不容易,但我预计贾西会让所有人满意。”在他看来,贾西在亚马逊工作的时间几乎与他自己相当,非常了解公司的战略以及文化,“他会是一位杰出的领导人,我对他满怀信心”。
知名金融分析师Dan Ives说,贾西不仅在云计算和技术领域颇有成就,在商界也是最有影响力的领导者之一。据传闻,微软前CEO史蒂夫·鲍尔默曾与贾西接触,有意请其出任微软CEO。2017年,贾西还被考虑接任Uber CEO。虽然备受巨头青睐,但一直以来,贾西非常低调,除了每年在AWS年度大会上演讲,很少公开露面,直到继任消息出来,贾西才走进公众视野。
非技术出身的云业务CEO现年53岁的安迪·贾西,出生在纽约州,是来自匈牙利的犹太人后裔。他大学就读于哈佛,主修行政管理专业。1990年毕业后,他做过艺术品收藏,还曾短暂创业,之后又回到哈佛商学院,在1997年完成了MBA学业。很难想象,非技术出身的贾西日后会成为带领技术团队的高管。
1997年,亚马逊的年营收从1995年的51.1万美元暴增到1.48亿美元,实现了成为地球上最大书店的愿景。在这一年,贾西进入了亚马逊,成为了公司第一位市场营销经理。他后来回忆,当时希望投入互联网行业,并且相信亚马逊的野心绝不仅仅是做一家网络书店。正如贾西所料,在他入职后不久,亚马逊上市了,紧接着便开始了品类扩张,从图书到音乐CD再到家用电器,一路向着成为全球最大网络零售商这一宏大愿景进发。
【 亚马逊|为什么安迪·贾西会成为亚马逊新任CEO?】在亚马逊工作的早期,贾西并非一帆风顺。1998年贾西参与撰写了亚马逊扩展音乐CD业务的商业计划,但他却没有被选为该业务负责人。之后,当贾西被选作个性化团队的主管时,又遭到该部门工程师们的反对,后者无法接受一位非技术出身的人成为他们的领导。
然而,2002年贾西迎来了转机,他被任命为贝索斯的技术助理。时任行政助理的Ann Hiatt透露,那时贾西与贝索斯几乎如影随形,他会与贝索斯参加所有会议,包括一对一,甚至旁听贝索斯打电话。通过这份工作,贾西深入了解了贝索斯的思维逻辑,能够对他的一些想法提出异议,甚至预见他可能提出的问题。虽然贝索斯的坏脾气让不少人对这份工作避而不及,但贾西坚持了下来。谈到在贝索斯身边工作18个月的经历时,贾西说,“在开始这份工作之前,我曾以为自己的水平很高,而在实际工作中,我意识到自己的标准还不够高。”
贾西在此期间推动了AWS的诞生。
2002年前后,亚马逊为了更快发布产品而不断招募工程师,可开发延时的情况却越来越严重,贝索斯派贾西去了解其中原因。虽然贾西没有技术背景,但却能够理清技术团队问题,他发现产品研发团队各自花在设计与构建基础设施上的时间比开发产品的时间还要多。基于此问题,亚马逊随后决定搭建统一的基础架构,使得不同团队在共享底层设施后可以集中力量开发各自产品。
2003年,贝索斯与高管们商议是否可以开展云计算业务,帮助其他公司解决基础设施问题。但亚马逊这一年才实现盈利,主营业务刚走上正轨,此时贸然开辟新业务,风险很大,因此一些高管提出了反对意见,而贾西却率先表示了支持,他认为云服务解决的基础设施问题正是开发工程师们所需要的。贾西后来解释说,很多公司都会专注发展和自己核心业务相关的新业务,考虑是否具有相关性,但亚马逊不是,公司会考虑新机遇的市场规模、是否满足市场需求、亚马逊是否能有创新。如果满足了这三个条件,就会义无反顾去做,哪怕和亚马逊目前的业务毫无关系。开启云业务时,贾西仅要了57人组建团队,而当时亚马逊员工约有5000人。
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