从人才布局而言 , 快手国际化业务部门几年来经历了多次的人员变动 。
从猎豹前 CMO、曾担任字节出海产品负责人的刘新华离职 , 到国际化原东南亚市场负责人 Zack 及原拉美市场负责人邵凯离职 , 再到如今仇广宇的离职 。 人员频繁变动的背后 , 或许还牵扯到策略的调整 , 内部协调的重新适配等多方问题 。
例如 2020 年 6 月 , 快手前 50 号员工 \" 蓝天 \" 在《谈谈我司的病》一文中 , 既提到了 \" 海外 KT 的 Zack 和 XYZ 的远熙较劲 \" 这类部门之间的嫌隙 , 又提到了宿华和程一笑 \" 双核心 \" 领导模式带来的诸多影响和问题 。
此前有主流商业媒体曾报道称 , 当年刘新华入职快手后主要负责国际化、增长以及商业化三大板块业务 。 其中国际化的牵头人是宿华 , 但掌握着主端流量和技术的却是程一笑 。
最典型的一个例子是刘新华想开启信息流广告业务 , 下属商业化团队负责人张翼在他的同意下 , 把信息流广告投放量拉到了 70% , 但却在会议中被程一笑当面责问 \" 谁允许你们这么干的 \" 。
由此可见 , \" 双核心 \" 领导模式有时也会给海外业务负责人的战略布局带来一定的限制 , 不利于决策的制定和从一而终地执行 。
而在外部竞争上 , 快手和抖音的短视频战争 , 从国内打到国外 , 从彼时的势均力敌到此时的差距拉大 , 体现的是两种不同路径带来的不同结果 。
字节旗下的 TikTok 在全球市场中越战越勇 , 去年 12 月第三方数据机构发布的数据显示 , TikTok 成为了 2021 年全球访问量最大的互联网网站 , 力压 Facebook、谷歌等巨头 。
而快手的海外业务则明显后劲不足 , 当下阶段仍旧在探索如何通过人员调动来改变窘境 。
公开信息显示 , 仇广宇离任后 , 快手国际化事业部的产品与运营业务将由 \" 老将 \" 徐智威负责 , 海外直播负责人周驰调整为向徐智威汇报 。
原 Facebook 华人工程高管、海外技术总负责人王美宏将同时兼任国际化商业化部负责人 , 原海外商业化业务(主要是广告业务)负责人郑燕翔调整为向王美宏汇报 。
此外 , 安全合规、公共沟通等中后台业务也进行了整合 , 成立国际化安全合规与沟通合作部 。 未来 , 国际化事业部的产运线和商业化部门将直接向快手 CEO 程一笑汇报;王美宏主管的海外技术相关业务仍继续向经营管理委员会成员、CTO 陈定佳汇报 。
在业界看来 , 快手在新一轮组织架构调整后 , 进一步提高了国际化业务的战略地位 。 这也表明在国内短视频市场渐趋饱和的当下 , 即便曾屡次受挫 , 快手仍旧不会放弃海外短视频市场的开拓 。
ZAKER 新闻出品
文 / 曾宪天 实习生 蔡杭涵
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