光伏|别拿光伏不当家电( 三 ) 投资人|人工智能|复旦管院|陆

也就是说在使用途中，如果租赁的光伏产品出现损坏，维修费用需要业主承担，即便是因为不可抗力导致产品无法使用，后续租金也不会免除。
不过如果海尔、创维等企业能够用自己在C端用户的品牌声誉，保证产品质量并做好后续维护，那么分布式光伏目前来看确实是一个弯道超车的机会。因为相比于格力的方案，分布式光伏更加成熟，推广成本也更低。
中国新能源电力投融资联盟秘书长彭澎曾表示，随着光伏行业成本不断下降，特别是户用市场的推广扩大，光伏发电系统已经在一定程度上呈现出“家电化”的产品属性和发展趋势。
事实也是如此，无论是格力“家电+光储”的模式，还是户用光伏电站的模式，本质上都可以视作功能性家用电器，最终也都会下沉到消费者市场。
可以预见，将户用光伏做成下一个家电产品，或者将光伏和其他家电结合，是家电企业在光伏行业发展的两个主要方向，未来大概率也是两种方式共存，不过家电企业与光伏企业后续采取何种合作模式，具体还要视整体市场的变化而决定。
总之，当前国内光伏行业所处的发展阶段，与早年的家电市场竞争环境有很强的相似性。90年代家电市场爆发，品牌众多，虽然产品质量是第一生产力，但销售渠道也同样重要。谁最终能把产品顺利送到用户手中，谁才能赢得更多市场。