美团|互联网三大“毒药”业务:烧掉数千亿,还没找到出路

来源:Tech星球(ID:tech618) 作者:杨晓鹤
新年伊始,中关村爱奇艺大厦部分员工正在收拾东西,搬家到三里屯的爱奇艺青春中心。经历过预计2000人的裁员后,爱奇艺正执行最后的开源节流措施,收缩办公面积。
历经多次卖身传闻,爱奇艺还在艰难地独立发展。其实,爱奇艺“非兵不利,战不善”。爱奇艺的自制综艺和网剧能力,在“优爱腾”(优酷、爱奇艺、腾讯视频)为代表的长视频阵营中也算亮眼,只不过相比腾讯视频和优酷背后的阿里而言,百度的大腿不够粗。而百度也逐渐意识到,长视频是个“养不大的孩子”。
不仅是长视频行业日子难过,在生鲜电商领域,近期,美菜也裁员了上千人,办公室合并到了西直门,办公面积只有原来的四分之一;一直求稳的美团优选,也在近日被曝出大规模裁员,有内部人员告诉Tech星球:“年前年后一直在裁员,原来独立运作的管理层也合并到集团。”
日子同样不好过还有共享出行领域,滴滴近期曝出大规模全业务线裁员20%,美团单车也是美团亏损的主力,独立的哈啰谋求亏损状态上市,至今未果。
不同于亚马逊的亏损20年,资本市场仍高度认可,是因为看到亚马逊常年保持30%的增长,即便亏损也保持随时可以盈利的能力。可以说,长视频、生鲜电商卖菜、共享单车三大业务,何时能“赚钱养家”,至今依然是难题。
这种看不到亏损何时停止,战局何时结束的业务,就像互联网“毒药”。动辄日均几千万的高频单量,曾令无数企业趋之若鹜,可胜利者如今仿佛“饮鸩止渴”,越投入越亏损,明天依然还是个未知数。
烧钱烧不出第一名
很多人都深刻记忆的互联网烧钱大战,正是“始于长视频、兴于共享出行、终于卖菜大战”。
2015年10月,阿里巴巴以约45亿美元全盘收购优酷土豆全部股份,至此,长视频领域,腾讯视频、阿里的优酷、百度的爱奇艺,三足鼎立的局面正式形成。
但竞争的起源,是2012年乐视以30万/集的网络版权费,购买后来火到不行的《甄嬛传》,让各家意识到爆款能带来高回报。所以等到《如懿传》时,腾讯撕毁了与优酷共同购买的约定,独家斥资13亿拿下,单集网络独播权花费达到900万元,版权大战风起云涌。
在2017年,爱奇艺曾以2.88亿元独家购买《盗墓笔记第三季》,平均2400万/集,相比《甄嬛传》时版权费涨了80倍。这其中还有在2018年,优酷以16亿元拿下世界杯的直播权,都是烧钱不眨眼案例。
上游烧钱买剧,下游通过买一赠一等方式送会员,优爱腾的亏损自然是陡峭的上升曲线。10年烧掉千亿资金,优爱腾一直处于过渡竞争状态,但三家的市场份额几乎没变。
共享出行的行情也是如此,最开始正值移动支付的推广之际,所以共享单车早早被互联网巨头盯上,成为巨头角力的修罗场。北京天通苑的小李仍记得,一开始几家还要押金,后来哈啰率先可以免押金,再后来各家都免费骑行。最令其后悔的是,当时滴滴短暂接管 ofo 时有两种退押金方案,其一是换成滴滴的网约车出行金额,一时没来得及转换,小李就成了ofo 至今1000多万名没退押金的用户。
本来共享出行,可能也会复制优爱腾的剧本,被BAT等巨头接管。因为ofo创始人戴威的个人意志,市场最终未形成 TMD 三小巨头接管的局面。而摩拜被美团收购后,更名美团单车;滴滴整合几家单车业务独立为青桔出行;曾获蚂蚁集团投资的哈啰,如今在谋求独立上市。
共享出行过后,移动互联网最后的补贴大战,可能就是生鲜电商领域的卖菜大战。在前置仓模式的叮咚买菜、每日优鲜、美团买菜等生意,暗战多年后,2021年的社区团购大战掀起最后的高潮。根据美团、滴滴和拼多多等财报中,卖菜业务所占的亏损情况预估,短短一年时间,社区团购至少烧了600亿资金。
社区团购烧钱竞争中,十荟团等“老三团”接连破产倒下,美团优选等“新三团”则挣扎在裁员缩城的命运中。
最终的结果是,哪家也没有烧出垄断性规模。相反,竞争性成本导致大家都处于亏损状态。因此,橙心优选则只能退城转型求生存,其余则依靠巨头资金硬抗下去。
趋于传统生意化的商业模式
长视频、卖菜大战、共享单车三个领域,之所以持续亏损,各种看法不一。
比如在长视频领域,大家认为内容制作成本居高不下,短视频的侵袭成为主要原因。卖菜大战中,菜品损耗大,用户习惯难以养成很关键;而在共享单车领域,则存在运营成本高,单车折损率大等问题。