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宇宙的尽头是体制?这句话在2022年之初得到了最大程度的验证……
前段时间 , 一个名为“互联网大厂员工为什么想进体制”的话题冲上了热搜 , 引起了网民们的大范围讨论 。
其实说来说去 , 在市场不是非常景气的时候 , 进入体制是人们能够想到的最佳求稳方式 , 毕竟 , 去年的行业大震荡 , 让不少人丢掉了饭碗 。
裁员、降薪、减慢招聘速度……2021年的互联网大厂 , 遭遇的是时代赋予自己的寒冬 。
一去年12月 , 爱奇艺率先宣布了将进行大规模裁员 , 且裁员比例将达到20%-40% 。
按照2020年底爱奇艺7721名员工的数量来计算 , 此次将裁员近1544-3088人 , 无论对爱奇艺内部还是外部来说 , 都是一个影响颇大的举措 。
于内部来说 , 这次爱奇艺裁员不仅仅针对小员工 , 除了没有过试用期的员工会被扫地出门外 , 总监级的管理人员和其他中层业务骨干在此次裁员中失业的也不少;
于外部来说 , 爱奇艺作为头部视频平台都已经到了这个地步 , 意味着整个互联网行业的震动 , 消息一出 , “BAT时代”是否将要终结便成了人们争先讨论的议题 。
正如新东方此前宣布将裁员4万人、万科等房地产企业宣布裁员一样 , 一个公司是不可能在蒸蒸日上时选择裁员的 , 但它进行大规模裁员时 , 外界首先要考虑的就是:它的财政状况是否出现了问题 。
爱奇艺大规模裁员的背后 , 是它长达数年的巨额亏损压力 。
遥想2018年爱奇艺上市时 , 曾向外界公开过招股书 , 据这份招股书显示 , 2017年的爱奇艺营收174亿 , 亏损37亿;而到了2021年 , 据爱奇艺第三季度财报显示 , 爱奇艺的营收变成了76亿 , 归母净利润是负的17亿 。仔细看几年中爱奇艺营收结构 , 会发现一个显著的变化是爱奇艺的广告收益在不断地降低 , 这是因为爱奇艺在后续主打会员制 , 当用户们充值成为会员 , 就可以避免收看广告 。
此举大批量吸引了会员的加入 , 一定程度上打击了广告商的投入 , 同时也让爱奇艺增加了内容购买的支出 , 例如2019年爱奇艺在购买内容上支出的资金是222亿 , 但亏损达到了103亿 , 成为近些年的最高峰 。
进入疫情期间后 , 影视产业大规模停产 , 影视剧内容产出变慢 , 同时优秀影视剧越来越少 , 价格越来越高 , 加上选秀节目的大批量叫停 , 爱奇艺不得不花费更多的钱在内容购买上 , 总而言之 , 亏损从未停止 , 但行业却显而易见地进入干旱期 。
众所周知 , 爱奇艺背靠百度 , 它并不是一个孤立的企业 , 当今视频网站三大巨头“爱奇艺、优酷、腾讯”分别对应百度、阿里巴巴和腾讯 , 被形象地称为“BAT时代” , 爱奇艺的遇冷是否意味着曾经的“BAT时代”终结 , 而“AT时代”要崛起了呢?
二爱奇艺遇冷不假 , 但并不意味着其他几家巨头最近的日子就很好过 。
事实上 , 除了爱奇艺 , 整个互联网行业在2021年都遭到了不同程度的冲击 , 不少互联网大厂最近在业务方面都遭到了困难 , 一个最显著的表现就是:这些互联网大厂的招聘速度明显减慢 。
爱奇艺就不必说了 , 一个大规模裁员的企业 , 根本不存在什么招聘规模 。
除它以外 , 腾讯在内部人员管理方面也开始悄然变动 , 比如腾讯PCG将开始大规模人员优化 , 对中高管采取聘任制 , 实行一年一签;再比如字节跳动最近曝出某些部门开始找应届生谈话 , 大概率人员优化要从应届生做起 。
2016年 , 当字节跳动的员工总人数还不到一万人时 , 张一鸣说出了“几乎没有行业领头的公司是控制人力成本来实现领先的”这句话 , 当时的互联网巨头们都相信“大投入换大产出” 。
然而随后的几年中 , “去肥增瘦”成了字节人听到最多的一个词 。 所谓“去肥增瘦”就是控制成本 , 将不能够营利的花销减去 , 节约总预算 。
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