从2018年到2020年 , 字节跳动的人员增长规模每年都以近三成的速度在增长 , 收入在这期间也实现了翻倍 , 但进入2021年 , 字节跳动的广告收入明显放缓 。 曾经放话不在乎人员控制的张一鸣 , 不得不在6月份的字节全员会上解释了放缓人员招聘的原因 。花两年多的时间招聘了近两万人 , 然后在几个月之内裁掉同等数量的人——大规模的扩张之后 , 难免会遭遇大规模的缩水 。
2020年 , 受疫情影响 , 线上教育模式大行其道 , 成熟业务模式已看不到什么突破希望的字节跳动 , 开始大力投入在线教育业务 。 其实字节跳动后期有相当一部分新招聘的人员就是教育版块中的 。
字节跳动在2021年6月还在宣布要在“大力教育”这条线上至少招聘1000人 。 然而 , 2021年7月的“双减政策”将教培行业带到了寒冬 , 一起受到影响的 , 当然有字节跳动 。
此外 , 新浪阅读被曝业务线裁员近90% , 瓜子预计年底裁员30% , 携程上海总部裁员30% , 神州优车、马蜂窝、唯品会等等都相继宣布裁员 。
光鲜亮丽的互联网行业 , 不仅仅有“三大巨头”的神仙打架 , 事实上 , 在更多看不到的地方 , 寒冬来临的速度比人们想象的要快 。
国家出台二手房指导价、“双减政策”、“娱乐圈大行清朗行动”、中美贸易环境变化 , 这些从宏观方向发生的改变正在悄悄地影响着每一个人 。
难怪有媒体说 , 互联网行业“雪崩”的那一天 , 没有一片雪花不会受到牵连 。 三互联网大厂的招聘规模越来越少 , 招聘的要求越来越高 , 实际上传递出的一个信息就是:当大企业预计自己的收益不会那么好的时候 , 他们就不会愿意再花钱雇那么多人 。
当企业运转的成本在不断攀升 , 却没有创造出相应的收益时 , 谁来为这些人力成本买单?
纵观爱奇艺、腾讯与字节跳动等互联网巨头 , 他们在裁员时都更加倾向从底层员工进行操作 , 比如尚未转正的实习生、比如刚刚进入公司业绩平平的员工等 , 裁撤掉这些员工一来付出的解聘成本要少一些 。
此外 , 非核心部门被裁掉的可能性更大 , 非营利性部门、职能部门等员工被裁掉的可能性也会更大 。
不仅如此 , 某大厂HR透露 , 但人力成本必须要压缩到一定程度时 , 人力部门的员工也会相当的发生变化 。
与其他业务部门的员工一样 , HR的工作机会也在变少 。 而在“大扩张”时期 , 互联网大厂们对于HR的重视程度远超普通的企业 。
众多业内人士都看得到互联网在近几年内的发展变化 , 对于互联网大厂们的未来 , 能够确定的是 , 每个巨头都在节约手中的钱 , 在未来的几年中 , 不会再有2016年张一鸣式的大规模招人了 。
事实上 , 互联网时代 , 每个互联网大厂最终的追求 , 并不是线上的数据、产品、蓝图等等 , 它们的本质实则是金融 。
以爱奇艺为例 , 在它发展的过程中 , 其实它并不是很在意自己的盈亏 , 真正需要在意的 , 是它背后的资本巨头——百度 , 能够承担它的盈亏 , 以及爱奇艺的存在对背后的资本巨头是否有用 。
同理 , 以阿里、腾讯、字节、百度等为首的这些互联网大厂们 , 它们在有了核心品牌后 , 企业性质都在向金融转移 。 对它们而言 , 是否赚钱不重要 , 重要的是未来股价的涨跌 。
结语:诚然 , 当互联网行业遭遇冲击 , 行业巨头们一定心焦如焚 , 可他们并非毫无退路 , 但对于身在这个行业的普通人来说 , 这个寒冬的到来 , 就显得更加凛冽了 。
每一个宏观的改变 , 最终一定会通过各种途径切实影响到一些人 , 如何过好当下 , 或许是每一个互联网大厂人接下来要考虑的首要问题 。
当风口过去 , 我们又该何去何从?
【裁员|宇宙的尽头是体制?互联网大规模裁员背后的财政问题】作者:黑猫
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