天猫|清退小店，下架链接，逼走小卖家，速卖通踏入天猫化的窄门( 二 )

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在考核标准方面，以“大服饰类目”为例，开店2年以上的老卖家，年成交额要达到1万美元以上；1-2年的卖家，成交额要在5000美元以上。
不达标就清退店铺，并且90天内不能重新加入平台。
产品链接180天未出货，则链接下架。
一些被清退卖家苦不堪言，苦苦寻求“200万流水”的账单，试图作为满足“新条件的新卖家”，再度入驻速卖通。

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这些卖家急于寻找“200万元流水”，是因为速卖通11月的“新卖家招商能力认证公告”中认定，最低一等的“普通贸易商”，要200万销售额才“优先考虑”。
不到200万流水，虽然没有明确拒绝，但实际上潜台词很明显，200万是个坎，上不去，想要申请入驻难度很大。
在这种背景下，有不少服务商迅速行动，推出“代开店铺”的服务，提供200万流水资料。
但是，速卖通看到了这一点，想“封死”这条路。
目前店铺要求“重新实名认证”，买店铺、借他人身份资料开的店铺，预计要遭遇一波大清洗。
除了对新卖家入驻标准提高要求、清退一批低销售额的卖家之外，为了杜绝粗放式铺货，速卖通又限制了商品发布数量。

压制铺货，限制商品发布数量

无类目、行业特殊规定的，商家商品发布数量限定在3000以内。对于接发和发套行业，速卖通限制得更死，金银牌店铺可发布300，普通店铺则为200。

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此举意图很明显，即通过对产品发布数量的严格控制，来杜绝卖家通过铺货获取大量的成交额，忽略单品质量及运营能力的做法。
一位速卖通“小二”反馈，现阶段速卖通更愿意接受拥有较强专业跨境供给、原创开发能力、供应链优势及较高服务品质的卖家。
上述这一系列手段，虽然没有明确的表明是否是蒋凡的“手腕”，但还是有比较鲜明的“蒋凡特色”。
目前，尚未有消息证明速卖通也会进行“系统升级”，但可以猜测一下，接下来蒋凡可能会给速卖通带来的一些变化：
●重点发展移动端，提高速卖通APP的DAU（日活跃用户数量）；
●重金加码直播带货，培养优质的主播，甚至是收购优质海外MCN机构。
一如此前蒋凡主持下的淘宝、天猫路线一样。
中小卖家的生存空间，是否会越来越小？对于速卖通一系列的高压重拳，广大卖家感受各有不同。
对于一些已经“上路”了卖家来说，速卖通清退低标准并不高。长沙玩具卖家英子对《蓝海亿观egainnews》说，玩具类目1万美元的清退标准，门槛很低，对她不会产生任何影响。
而对于一些多店铺运营的卖家以及一些兼职卖家来说，部分低销售额店铺，将面临清退的局面。
此外，一些大铺货的卖家，抄款、跟款的卖家，也将受到打击。
这在一定程度上，将净化平台环境，有利于推动精细化运营卖家的发展。
但话又说回来，速卖通品牌化，天猫化之后，必然会大力邀请品牌商家入驻，并将流量以更集中的方式倾斜在这些头部卖家上，这将导致中小卖家与头部卖家产生激烈的“存量搏杀”。
那些没有产品优势、资金优势的中小卖家的生存空间，将受到进一步的压缩。
这一幕，曾在国内天猫上实实在在地发生过。
早在2015年3月，天猫实行更严格的商家准入制度，从原来的申请制，改为为定向邀请。一些类目商家入驻标准，已经提高到注册资金500万元，且必须是一般纳税人资格。
这样一来，把实力较弱的品牌和中小卖家拒之门外。接着，天猫推出“ 天猫战略伙伴”项目，着重邀请知名品牌入驻。
为了“照顾”这些品牌，天猫提供了一系列的优待资源和流量扶持，包括提供日常类目、聚划算、一日一品牌、重点showcase、会员、大型活动等多个维度的营销资源。
与此同时，天猫小二重点跟进这些品牌商，为他们提供“贴心服务”，而这些资源和服务，普通品牌和中小商家是没有机会获得的。
毫无疑问，天猫的升级，不可避免地让中小品牌和商家成为了牺牲品。
甚至由于天猫过度照顾品牌商的感受，以致于引发了淘宝中小卖家与天猫品牌之间的冲突。
据电商老兵斗牛士的早些年的消息，因不满意“天猫吸取淘宝C店的流量”，“删掉大量宝贝”等措施，曾有数千名淘宝中小卖家齐聚QT语音房间组团攻击大卖家，包括韩都衣舍、优衣库、尚品宅配等多家天猫知名大卖家遭受攻击，热销款商品恶意拍下，商铺直通车广告遭受攻击。