黑马启聘|职场常见的倒挂现象您还不知道吗？在一些招聘网站中

在一些招聘网站中，我们常常能看到一些公司，几乎是天天、月月、年年都在招人。这些公司是真的那么缺人吗？不可否认，这些招聘企业中，有一部分是为其品牌打广告刷存在感。还有一些是业务扩展，并且合适的人选没找着。再就是一些公司的内部原因，导致人员的流动性大。来一批，走一批，反正就是留不住人。

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好员工的离去不是突如其来的，而是逐渐消磨了对工作的兴趣，迈克尔·基布雷尔曾花费大量时间来研究这种现象，他称之为“电力减弱” 。出色员工就像濒死的恒星一样，他们对工作的激情是慢慢消减的。 “电力减弱'不同于熄火，因为员工并没有陷入严重的危机中， ”基布雷尔说。 “他们似乎表现不错：投入大量时间工作，与人高效合作完成任务，会议发言无可挑剔。但与此同时，他们正默默地承受不断的打击。可想而知，到头来他们唯有离职。 ”常见员工辞职的现象有哪些呢？
一、造成优秀员工辞职可能是以下现象
01.人格魅力
一家公司的环境氛围，很大程度取决于老板的品行及人格魅力。优秀的老板才能吸引优秀的员工为其效力，即便偶有一小撮平庸者，整个团队的氛围也是积极向上的。如果一个老板的能力与格局都很一般，在招聘的筛选中就会导致更多平庸的员工进入到公司。

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就算幸运吸引到了好的员工，也会因为工作过程中团队各环节的原因产生诸多矛盾与问题。而平庸的员工在薪酬方面比那些踏实肯干、业务能力过硬的员工工资还高的话，那么优秀员工离开公司则是迟早的事。
02.薪酬倒挂现象
薪酬倒挂的现象，有些是因为按原来招老员工的工资标准招不到人，而企业又缺人所以不得不抬高招聘薪酬。再就是一些老员工看起来比较老实，即便能力与资历都比新员工强，公司也不会主动给老员工加工资，这样就导致了一部分老员工觉得不公平而离开。
薪酬倒挂与其说是新、老员工之间的不对等，倒不如说是优秀员工与平庸员工之间价值输出在回报上的不公平体现。而这样的情况往往会导致优秀员工觉得憋屈，最直接的影响就是没心思再继续努力工作了而选择离开。
03.绩效评估及排名
老实说，绩效评估就是浪费时间。优秀的员工理应得到更好的待遇，而不是通过被打分的方式进行绩效排名。绩效评估不能提供有效的价值反馈，它只是一种让每一个员工都害怕的仪式，是一种很糟糕的管理方式。笔者认为最愚蠢的公司规则之一就是给员工排名，将他们相互比较之后，排出第一名到最后一名，没有任何意义。我想不通为什么会有人想留在这样的公司？公司应该支持和相信自己的员工，而不是将他们进行比较，或者用一些奇怪的标准去衡量他们的价值。

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如果你雇佣平庸的员工从事平庸的工作，那你会有一家平庸的公司。如果你不信任你雇佣的员工，你为什么要雇佣他们？如果你不信任你的经理有能力挑选和雇佣优秀的人，你为什么要提拔他们成为经理？废除年度绩效考核和排名，能让员工变得更加优秀，也让员工对工作保有激情和创造力。鼓励员工设定目标，保持高标准，并支持他们这样做。相信他们会努力为公司创造价值，如果他们没有，就可以开除了。
04.制定一堆愚蠢的规则
公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是私吞员工的累计飞行里程，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，往往就会跳槽。