创始人认错,小黄车烂尾,ofo创业神话怎么啦?( 九 )

  而疯狂投放的弊端,在监管到来之际狠狠地补了ofo自己一刀——“共享单车已经饱和,不允许投放新车”,也就是说,此时的竞争变成了:谁的车耐骑,谁就能笑到最后。

  2017年冬天是最能体现经营公司态度的,冬天单车使用率低,摩拜大量回收车子,进行保养;ofo少有动作,车本身质量一般,又不注重维护。

  都是堆成山的小黄车,静静在那里风吹日晒雨淋冰冻,部件老化锈蚀,小黄失去自己唯一的优势。

  打个比方,就好像两个各有偏科的学生,一个到了寒暑假查漏补缺,一个完全放养,不主动学习。这种学习的态度,已经决定了下次考试的结果。

  人类从历史中学到的唯一教训,就是人类从不汲取历史的教训。

  腾讯投资合伙人夏尧曾三次劝说ofo入城,均被戴威秒拒,让ofo失去了入城最佳时期;戴威冲着电话发怒,“ 滴滴的人都给我离开ofo!”,让ofo处境维艰;在退押金这件事上,押金变成P2P,消耗光了用户对他最后一点好感。

  打开小黄车的APP,那句“骑时可以更轻松”早已经换成了“共享单车的原创者和领骑者”,原创者隐藏着对后期竞争对手后来居上的不甘,领骑者是一个落魄王者无力回天时的悲凉。