创始人认错,小黄车烂尾,ofo创业神话怎么啦?( 六 )

  而既使是欣赏他的ofo人,也提及,太过于信自己,是戴威身上的缺点,这会使他对于一些困难没有充分的了解。

  于是在管理上,ofo这个被资本喂大的孩子表现出了极不成熟的一面。

  从2015年创业至今,ofo一共经历大小十轮融资,最初阶段,这给人一种欣欣向荣的错觉,年轻的ofo员工开始沾染上“很骄傲”、“不差钱”的心态。

  做活动不计成本,发快递只用顺丰,到了后来,一个区域运营一个月可以贪几万,一个学校的运营都能贪几万十几万的。

  还有人称ofo某城市的供应链被架空,维修仓库主管负责采购,把十年前的旧胎当做新胎采购回来,并直接进行组装。

  管理层也不怎么样,一人一辆特斯拉,钱从哪里来?

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