创始人认错,小黄车烂尾,ofo创业神话怎么啦?( 八 )

  对用户骄傲:选择最低级的方式打压对手!

  戴威似乎不太重视用户体验,甚至在后期,他想做的只有一件事,就是带着ofo “独立”出去。

  当年摩拜因为造价高、投放量小,押金是ofo的3倍并不被人看好,而ofo凭借足够多的投放量和轻便的骑行体验获得一大批忠实用户。

  但是,占据领头羊位置的ofo却选择了最低级的方式对抗摩拜:

  疯狂投放车!

  但几个月后,摩拜因为设计之初就考虑了损坏情况,而且可以通过 GPS 寻找到车,基本扫开就能骑,体验非常好。

  而戴威的做法是,投放更多车!

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