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　　ofo早期的文化氛围，就像戴威在北大当学生会主席一样，有着浓厚的学生组织气息，随性、松散、粗放、缺少治理章法。

　　导致的结果就是内部常出现集体离职的状况，2017年中旬ofo爆发了最大的离职潮。

　　戴威擅长打鸡血，给高管送牧马人、送期权、送奖励，深夜开怀畅饮过后在微信群、QQ群、钉钉群里，轮番发红包，甚至被裁掉的员工如果不想走，依然可以留在公司。

　　ofo的员工胜则举杯欢庆，败就散如鸟兽。

　　后知后觉的戴威曾经在一次采访中吐露心声，“这种做法看起来比较善良比较nice，其实是害了这个人也害了公司。”

----创始人认错，小黄车烂尾，ofo创业神话怎么啦？//----健康频道 http:// //

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