[毕业]年轻人正在逃离银行：门槛越抬越高，KPI增加，薪水不涨( 五 ) 年轻人正在逃离银行：门槛越抬越高，KP

秋招时，六大行比股份制银行招人更多，但舒克没有投。六大行的网点多，渗透到各级乡镇，按照近分配的原则，很多新柜员会被派过去，晋升变得尤其困难。如果运气足够好，干四五年从县里升到乡里，再干四五年从乡里升到市区。战线被拉长之后，晋升到省里的银行不知道要等多久，只能一年又一年地熬。

舒克曾经去过六大行的网点，许多柜员年纪都非常大，有一些网点的大堂经理已经头发花白。

陈真也感到，现在往上走没有以前那么容易了。自己当年的同事没有跳槽，还留在老东家，现在的薪水跟陈真在2012年拿的一样。

更让年轻人无望的是，只要是校招进来的员工，不管是名校的研究生，还是普通大学的本科生，都要从柜员做起，工作2-3年后，才可以转岗到客户经理，做看起来“更有前景”的销售类工作。于是，就出现了舒克所说的局面：“真的没想到，名校的研究生跟你去竞争一个柜员的岗位。 ”

因为叔叔的关系，楚雨没有做柜员，直接做了营销经理。在叔叔的设想中，楚雨一步步完成KPI考核，就可以成为正式的客户经理，然后接着走上跟自己当年一样的路。

但楚雨不想继续打骚扰电话了。在她看来，上升的道路已经没有那么宽阔，这个KPI之后还有更高的KPI在等着她， “KPI永无止境” 。她索性放弃了努力，每天按时抵达公司，坐在自己的工位上玩手机。

因为无聊，楚雨经常观察行里的其他同事。她发现，行里的新员工都是90后，领导层年纪都很大，大多是60后、70后， 80后非常少。

这与银行年报中的统计数据不谋而合。

中国建设银行2017年报显示，在职员工中， 41岁至50岁的员工最多，有13.5万人，占比为38.45% ， 51岁至59岁的员工有4.8万人，占比13.7% 。算下来，半数员工的年龄超过了40岁。

中国农业银行在2017年时41岁到50岁之间的员工有19.1万人，占比39.2% ， 51岁以上的员工有11.9万人，占比24.5% ，也就是说，六成以上的员工超过了40岁。

2017—2019年，中国农业银行30岁及以下的员工比例分别为20.7%、20.0%、19.3% ，逐年下降；而51岁及以上的员工比例则分别为24.5%、25.2%、27.4% ，逐年上升。

这代表着，如同互联网大厂的“35岁门槛”一样，银行里的一些年轻人到了时间，就消失了。

中国建设银行柜台里的仿真机器人，未来将可能取代人工。图 / 视觉中国

流水线，程序化

每天早上6:30 ，舒克起床，洗漱早饭之后，他要在7:45之前到网点，然后开晨会、领钱、清点凭证，等客户走进来办理业务。中午12:00-下午2:00是休息时间，但没办完的重要业务会拖着他直到1:30 ，只留给他半个小时吃已经凉掉的午饭。下午5:00是劳务合同里写的下班时间，但没有员工能准时走出网点，点钱、交钱、扫凭证、等运钞车，一系列事情还在等着他。有时候赶上开会，晚上8:00、9:00才能到家。