掌上管理|让员工主动干的薪酬模式,肯德基:作为世界最大的餐饮连锁企业( 三 )
第五步:根据平衡点和薪酬分配设置相应的奖励刻度
总结:
管理是被动的 , 激励是主动的 。 管理是别人要求的 , 激励是自己要求的 。 人性的特点是不喜欢为别人做事 , 却愿意为自己做事 。 如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工 , 那只会把员工管跑 。 企业人员流失严重 , 稳定性不强 , 那企业老板一定要先反思自己 , 别一味指责别人 。
【掌上管理|让员工主动干的薪酬模式,肯德基:作为世界最大的餐饮连锁企业】没有利益的趋同 , 就没有思维的统一!!别因为工资设计的不合理 , 而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会 , 这是最不划算的投入成本!
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