女子健身|就自己干到死！带团队最重要的是“思维+手段+方法”，不懂管理不可否认的是

不可否认的是，职场中很多有所成就的人都是从普通员工一步一步做上去的，他们能够从一个具备专业能力的员工成长为公司的管理者，这其中离不开一个关键词“管理能力” ，而很多人在一个公司里面呆了好几年，最后都没能做到升职加薪，一直不知道问题到底出在哪，其中问题就在缺乏管理能力。

文章图片
一个缺乏管理能力的人在工作一段时间以后，就会到达收入天花板，走到瓶颈期，如果得不到解决，就会走向辞职，问题是，有的人直到辞职或者说是生命的最后一刻都没能想明白，为什么自己始终不能升职加薪呢。
01比知识和技能更重要的，是管理能力
在我职业生涯的第一个公司，有个比我早进去7年的同事，那就是小王。那年已经他在公司的第8年了，按理说，他是最有资格晋升的人，资历久，业绩好，而且能说会道，和他同时期进公司的，有的已经做到了公司副总的位置，可他仍然还是一个小小的基层员工。
不仅是他自己，他周围的同事和朋友也都很好奇：到底是什么阻碍了他的晋升？
某年初，小王向公司提出离职，离职报告上写的是：“家里有亲戚开公司，叫他过去帮忙” 。
但他真正的原因他心里最清楚，那就是：
在公司待了整整8年，却没有任何的晋升，始终只是业务部的一个“普通员工” 。
就在他辞职半年后，有一次公司聚餐，领导喝多了，酒后吐真言，我们才了解到了公司对他的真实评价：
“小王之所以一直无法晋升，不是因为能力问题，也不是谁看他不顺眼，而是他缺乏管理能力。 ”

文章图片
后面领导又说：你们每个员工，都应该要有一定的管理能力。
当时很多同事很困惑：
一个普通员工，也需要具备管理能力吗？
领导告诉他们：
“大多数人把管理看成了权力，以为就是上级管下级，那就是管理。如果这样理解，那就太片面了，真正的管理能力，是一种通过他人完成自己和整个团队工作的能力。
有的人不懂得利用身边资源，遇事自己一个人硬抗，这样的就很显然是不具备管理能力的表现，因为作为一个管理者，最重要的一大技能就是懂得协调和利用身边可利用的资源，以发挥出最大的效用。
因为管理资源，也是管理的一种。你的同事，你的上级，都是你可以“管理”的最佳资源。
如果你具备管理能力，你的个人价值和职场回报，至少放大10倍。
02学会管理资源的思维，大部分问题都可以轻松解决
很多在工作中碰过壁，受过委屈的人都知道：
有时，很多工作只靠你一人之力，根本是无法解决的。而只要你有管理思维后，大部分的工作问题，都会迎刃而解。
在我10几年的职业生涯中，我发现周围很多的同事都对管理缺乏正确的认知。
比如有的同事，他在工作中遇到困难，不会向他的上级反应，也不会去向公司反应，总是想着靠自己的能力和学习去解决，但靠一己之力无法解决时，他就会暗地里“默默努力” 。
他们会认为，这是在“主动克服困难” 。但在上级眼里，这是不会向上争取资源，缺乏向上管理的能力。

文章图片
我前公司有个同事，在管理资源这方面，就做得很好，后面也很快提升成了中层管理。
有一次，他部门的本月合同营收目标还差50万，通过复盘分析，他发现有AB两家学校还正在和竞争对手谈判，且这两家学校正在犹豫阶段，如果拿到这2家学校的联系方式，对他们完成目标有很大帮助。