女子健身|就自己干到死！带团队最重要的是“思维+手段+方法”，不懂管理( 二 ) 不可否认的是

他知道公司的副总接触过很多合作学校，认识很多校长和教务处长，能为他们部门的同事提供一些决策建议和帮助，于是就找副总帮忙，看是否有这2家学校的联系方式，帮助他们尽快联系上对方？
最后副总很快的提供了联系方式，并主动帮他们约到了校长，因为有副总的帮忙，他们不仅完成了营收目标，还超额了很多。其实看到这样的求助信息，大多数管理者，都会乐意帮助下属的。
对管理者来说，既能及时了解下属目前遇到的困难，给予适当的支持和帮助，也能避免问题不断恶化，导致最后无法解决；
对员工来说，这样做能节省自己很多时间，提高工作效率，更快更好完成目标，可惜的是，很多职场人，都不明白这一点，只知道自己埋头苦干，盲目相信“一个人顶起一片天”这样的观点。
03不仅要有管理思维，还要有这6个管理手段
前面说了管理的思维，但作为一个领导者，管人管事是一门大学问，不仅是要有管理的思维就可以的，人管不好，就会出事；事管不好，就会出局。很多管理者，聪明的管理者都懂得靠能力去管人。
这里说的管理能力是什么？
主要就是管人管事的领导才能。
艾森豪威尔说过：“你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力” 。只有善于抓住领导权，又会充分调动下级的情绪和积极性，把人管得激情四射，把事管的有条不紊，这才是真正的领导力。
【女子健身|就自己干到死！带团队最重要的是“思维+手段+方法”，不懂管理】所以管人也需要手段，管事则需要讲究技巧。
第一，好的管理者都懂正确树立威信
第二，良好的沟通，可以使公司上下齐心
第三，适时的表扬，温暖人心并给人力量。
第四，正确的授权，员工才甘心拼命
第五，懂得吃小亏让小功，才会有大成功
第六，建立良好的制度，让企业有法可依

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说到这个良好的制度，就不得不提一下积分制管理制度了。
积分制管理制度是一种把员工在公司里面做人和做事两方面进行量化，并将员工的最终收入与积分的多少进行挂钩的一种管理方法，以此来达到充分调动人的积极性，提高工作效率，提升公司业绩和利润的目的。
换言之，员工当月积分的多少直接决定了员工到手的收入，所以为了能够多拿点钱，员工会想方设法的多挣积分，多挣积分就意味着多做事，员工愿意多做事了，公司的氛围自然就好了，利润也就跟着上来了。

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在积分制管理中，我们为员工创造了很多的挣分机会，员工可以从很多渠道去挣取积分，比如他可以从给公司节约成本的角度出发，每节约100块钱，就给他加1分；他也可以从提高公司利润出发，公司利润每增加100块钱，也可以得到1分的加分。
总之，只要他做了对公司有益的事情，公司就可以给他进行加分，而这些事情会反过来使得企业的成本下降、利润增加，这正是我们做企业老板最想看到的结果。
当然这些所有的加分都是要在积分制管理软件上来操作实现的。
什么是积分制管理软件？
东莞功道云积分制管理软件是企业实施积分制管理必备的配套工具，企业每天会产生很多的奖扣分数据，这些数据如果仅凭人工记录，或者电子表格来进行记录的话，一方面工作量很大，另一方面，工作的准确性也不够，很容易出现错记、漏记、重复登记等情况，这对于积分来说是非常不好的行为，容易引起很多不必要的纠纷。
积分制管理软件怎么用？