联盟|构建公司核心《联盟》创业|迪士尼

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知识成就梦想、解读人生智慧、大家好、欢迎来到启发思维。
今天要跟大家一起学习的是一本跟人力资源有关的书，这本书在市场上非常有名，它的名字叫“联盟”。我们为什么我要学习这样一本书呢？就是当我看完这本书以后，我感觉它颠覆了我过去对整个人力资源领域的所有认知。
现在是一个全民创业的时代，每个人都有机会创业。但是大家有没有发现一个悖论？就是老板都希望员工踏踏实实的干，而员工却都有创业的念头。所以员工就随时都有可能离职，因此几乎所有的老板都存在一个这样的问题，就是员工走的时候会觉得特别的痛苦。
很多老板都怕员工会带走自己的资源，怕员工在离开之前会搞破坏，所以有的公司只要员工提出离职之后，自己的账号密码都被改了，门禁也失效了。这样做只会让所有的员工都觉得老板总是防着我，所以员工就会想着自己迟早也会被这样对待，所以只要一有合适的员工就会马上离开。甚至有很多老板在员工离职的时候还会跟员工产生很多的纠纷，这也成为了人力资源方面一个特别大的问题。
所以在人力资源领域就一直存在两个谎言。
第一个谎言就是；老板经常会跟员工讲，你放心，只要你在这里好好干，我是绝对不会亏待你的，咱们这是一个大家庭。但是当老板一旦遇到资金紧张，或者遇到战略调整的时候，他第一时间就是选择让员工离职。比如联想一直宣扬公司是家的文化，但是当遇到危机时，联想的做法就是，裁掉大量的员工，所以当时就有很多员工在网上写文章说联想不是家。甚至有很多老板在公司起步的时候对员工许下的承诺，等到公司成长一定程度后就翻脸不认人。
第二个谎言就是，员工跟老板讲；老板你放心，只要你不赶我走，我就肯定会给你好好干。但是只要他遇到待遇更好的机会，或者他要创业，他就随时都有会离开。
那么当我们遇到这个问题的时候应该怎样去解决？我们今天学习联盟这本书，就是专门来帮助我们解决这个问题的。这本书不是一个人写的，它是由一个叫 “Linkedin” 的公司团队共同参与编写的Linkedin 翻译成中文就叫“领英” 。
【联盟|构建公司核心《联盟》】这家公司主要就是经营人际关系方面的人力资源介绍，所以大量的白领都会加入领英公司。因为在这里边存在着很多的就业跟创业机会等等… 这些人通过运作领英公司最后总结出了一系列人力资源领域的新思想和新方法。
这是什么意思呢？打个比喻，当你要招聘一名员工的时候，如果你这样问他，你打算在我们公司干几年？面试者听了这个问题的时候首先可能就是一愣，然后就会结结巴巴的回答说，我打算干一年或者三年。然后你接着问，三年以后当你离开这个公司，你希望自己成为一个什么样的人？大家有没有察觉到这个问题存在什么威力？
就是当你问出这个问题的时候，你才会让面试者感受到我在这三年的时间里，我不仅仅是要挣这三年的工资，而且我还要成为一个更厉害的人。当这个问题一旦点燃了面试者之后，今后他在跟着你工作的时候，就不会简单的说我干多少活，你得给我多少钱，因为此时他更希望的是自己的成长。
当面试者回答说，我希望在我离开这个地方的时候，能够成为一个独立的项目经理，或者是提升自己的特殊技能，又或者是能够自己开一家公司。你这时候说可以，我愿意帮你在三年之后实现这个目标，那么在这三年时间里，你愿意为我的公司做些什么？你要实现你的目标，你必须得帮我解决这么几个问题。一、二、三、把问题讲清楚之后，两个人签下一个备忘录。