拼多多|股价腰斩，拼多多真的火不过三年？( 二 ) 阿里巴巴|独角兽企业|今日价格

全网低价主要是靠着拼多多真金白银的百亿补贴，但钱迟早有烧完的那天。拼多多目前有钱可烧，是建立在资本市场认可的基础上。而资本市场认可的原因是拼多多高增长率。一旦高增长率难以持续，拼多多还有牌可打吗？
反垄断之剑高悬
作为目前用户规模最大的极具社交性质的电商平台，拼多多亟需注意的，还有反垄断问题。 2021年， “互联网反垄断”动了真格。
阿里首当其中，因为“二选一”被罚182亿，让大家看到了国家反对平台垄断的决心。腾讯也没有幸免，陷入QQ音乐版权等问题之中。
受到平台反垄断的影响，据华尔街日报最新消息称，阿里系电商将对微信放开限制。与此同时，微信方面也会放开微信用户在微信生态圈对阿里系电商的限制，用户可以使用微信来体验阿里系电商的服务。
而拼多多，作为腾讯投资并扶持的产品，在2021年以前一直在吃微信社交网络的红利。如果阿里和微信正式打通，拼多多的护城河就会有一个缺口，它很可能会在微信生态内直面淘宝的挑战。
值得一提的是，拼多多在2020年尝试用多多买菜开辟社区买菜等市场，因为用超低价拉新，已受到国家市场监管总局的行政处罚。数额不大，也算是一种警告。同时证明，拼多多社区团购业务，已不能复刻当年靠微信社交红利野蛮生长的时代辉煌。
外有阿里系蠢蠢欲动，内有以多多买菜为代表的增长受限，拥有8亿用户的拼多多，在互联网反垄断之剑高悬之下，不得不郑重思考，未来该如何前行。
增长乏力转型困难
廉价、山寨不仅让拼多多的市场发展局限在下沉市场，用户数量增长乏力，更是限制其营收增长能力。
根据拼多多2021年第一季度财报，其用户增速趋于平缓，在经历了狂飙突进式的增长之后，拼多多的增长重点已经从用户数量增长调整为营收贡献的增长。然而，直至2020年末，拼多多买家的人均消费金额为2115元，同期阿里巴巴为8458元，及京东为5536元。
2019年6也开始，拼多多引入大量数码、美妆、母婴类一线、二线品牌，并用“百亿补贴”的烧钱方式，寄希望在用户上吸引“五环内的消费者群体”的关注，在供应端，做大中高端品牌的基本盘。
然而，烧钱换增长毕竟不是长久之计。况且，消费市场一直是“由奢入简易，由简入奢难” 。比如特斯拉推出第一辆车就是昂贵的跑车，属于“富人的玩具” 。经过多年的品牌树立和技术积累，特斯拉才逐渐切入平民市场，占领大众消费者的用户心智。想要由简入奢的拼多多，该怎么成功转型？
转型，其实是互联网大厂的老难题。或许很多平台的崛起存在些灰色地带，为了自己的品牌声誉，当企业趋于成熟之时，都会迫不及待地进行转型，努力撇开负向的市场评价。
比如拼多多的老大哥腾讯，从QQ抄ICQ起家，抄袭黑历史比比皆是。 2010年7月，《计算机世界》刊登了一篇著名的题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章，把腾讯抄袭小公司产品的事迹批判得体无完肤，反响轰动。
2010年以后，腾讯开始转型。不抄了，看上谁就直接买！十年间，腾讯投资了拼多多、美团、快手、大众点评、滴滴等等互联网公司；仅在2020年，就对163家涉及多个行业的初创企业进行了投资。
显然，腾讯尝试用“投资者”代替“抄袭者”的标签。然而因为投资众多，腾讯又被批判“没有自己的梦想”……
拼多多站在转型的路口，看着前面腾讯老大哥的十年，在叹息转型不易中也盘算着给自己贴多些正向标签。
刚刚落幕的东京奥运会，就是拼多多给自己加的戏份。这波操作是好是坏暂且不论，可以看出的是，拼多多在转型中，还是比较喜欢蹭东风的策略。
重金砸奥运，成效几何？
奥运期间， “迎面走来的是，拼多多代表队！拼着买才便宜！”短短15秒的广告，一直在奥运直播期间重复着。
不论这条广告如何被网友吐槽“好吵好烦好暴躁” ，魔音灌耳的它，还是如其所愿地起到了给受众洗脑的作用。
在拼多多成为中央广播电视总台的“顶级赛事专项战略合作伙伴——独家电商合作平台”后，奥运广告的C位，也顺理成章归其所有了。
奥运广告价格不菲，且要求很高，拼多多之所以能拔得头筹，很大程度离不开他们的战略目光——在奥运期间主推运动国潮。