#TCL#蛰伏10年，豪掷1800亿，年轻人都没听过的TCL回来了( 六 ) 彩电|华星光电|夏普

但因为日本人经验丰富，很多人建议让日本人主导技术。但贺成明坚决不同意。
在重重压力下，贺成明坚定地支持陈立宜来主导，用LG和友达的经验来辅助。
陈立宜只有技术和营销经验，就从其他渠道挖来LG和友达有建厂经验的人来弥补，事情进展总体十分顺利。
但因为总资金只有100亿，要建厂、买设备、还要发工资，贺成明一切从简，能省就省。尤其是他自己，不计报酬，大年三十跑到工地上陪工人一起吃饭，然后再赶回南京。
但掌握了核心设备的企业，还是恶意抬价。
他们购买的其中一个核心设备，供应商是一家日本企业，直接报价十几亿元人民币，绝不松口。
贺成明四处打听，了解到韩国也有一家厂商，但只供应大公司。
贺成明就托朋友找到这家公司的社长，邀请他来深圳。
社长果然来了，贺成明备上了社长最喜欢的五粮液，俩人一人一瓶开始喝，社长一说不能卖，贺成明就说喝酒喝酒，一直喝到社长醉倒被抬走了。
第二天，华星光电内部传出消息，说贺成明热情接待了那位社长。
日本人一听急了，立马派人拜访，并且把价格降了几亿元。
但贺成明还不满意，一个月后又把那位社长请来，俩人喝喝酒，顺便聊了点技术问题。
贺成明就把知道的透露给日本人，日本人一听，更急了，又降了几亿元，最后成交价格不到当初的一半。
他们遭遇的困难数不胜数，设备遭遇过地震、海啸、被海水浸泡，为了赶工连续几个月每天只睡很短的时间。
他们花了一年多的时间，发明了自己的技术HVA ，成为了拥有自主技术的企业。
又花了几个月的时间，在各个环节的包容下，把良率提高到90%以上，满产后甚至稳定在94% 。
曾经，所有人都觉得不可能的华星光电，竟然真的如期建成了。
当然，这里面有李东生置之死地而后生后的魄力，有贺成明的不到黄河不死心，也有深圳政府的全力支持。
陈立宜说：来大陆以前，我觉得我剑术练得很厉害，但是这里人家是拿枪。
京东方作为中国屏幕的先行者，那段从零开始，逆袭为世界第一屏幕厂商的经历为众人所熟知。
但很少有人知道，华星光电这个项目同样付出了一群人巨大的努力。且只要错一步，就可能会流产。
而且，华星光电是中国大陆唯一拥有全产业链的面板制造商。
走到这一步， 10年间，他们投资了1800亿。
2019年，华星光电LTPS手机面板出货量全球第二， 2020年2月，成为全球第二大电视面板供应商。
2019年12月，华星光电6代AMOLED产线也已经量产出货，成为全球极少数具有量产柔性折叠屏能力的公司。
如今，华星光电为华为、小米、三星、索尼等众多国内外企业提供屏幕。
作为国产屏幕界的黑马，华星光电和京东方一起，成为了中国屏幕界的双子星，为中国补上了屏幕这块遗憾。
“缺芯少屏” ，中国终于不“少屏”了。
不过，很少有人知道华星光电这家企业，更少有人知道华星光电和TCL的关系。
2019年11月4日，华星光电更名为“TCL华星” 。
一周前， TCL科技又要斥巨资42.2亿人民币拿到武汉华星39.95%的股权。
那一天， TCL科技股价涨幅达到5.67%；港股华星控股股价大涨95.45% 。
曾经，李东生总是疑惑，为什么TCL做得那么大，股价却那么低，这一刻他也许有了一些答案。
这似乎标志着，这家古老的几乎被遗忘的民族企业，完成了它的华丽转身，成为中国屏幕界的领军者之一。
随着对技术的重视，加上营销优势， TCL的其他业务相比当年，也有了巨大突破。
他们在全球拥有7万名员工， 26个研发机构， 22个制造基地，和160多个国家和地区开展业务，一半的营收来自于海外，成为中国成功走出去的代表企业之一。