IP代表内容创造 ， 也代表流量支配 ， 更代表品牌的人格塑造 。

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时萃为了实现与目标消费者群体更好、更有效的沟通 ， 还推出了第一个IP——“毛毛萌趣家族” ， 头上有两根呆毛 ， 形象有点“萌”又有点“沙雕” ， 借此深化传递轻悦饮用方式的品牌态度 。

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据了解 ， 除了包装上会使用到这个IP ， 未来也会让这个IP系列延展到产品周边 。
因此我们不难发现 ， 时萃IP运营的思路在于：通过深度内容共建与延展 ， 借由一系列品牌定制化产品 ， 赋能更多年轻化、高品质的品牌产品的同时 ， 更展现时萃品牌满足年轻人个性化消费的主张 。
可以预见的是 ， 当“毛毛萌趣家族”成为一个有性格、有态度、有情绪、有亲和力、有网感的人 。 才能充分撩拨用户内心 ， 与用户产生情感纽带 ， 从而将品牌的精神价值观更好地传递给用户 。
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结语
当瑞幸咖啡倒下了 ， 时萃咖啡以“黑马”之姿起来了 。
时萃迅速崛起的背后让我们看到 ， 任何一个看似红海的市场之中其实都或多或少存在着机会点 。 只是这个细分赛道能否撑起这个“黑马”品牌还有待时间检验 。
但我们依然能从时萃身上获得一些品牌启示：任何一个新品牌的崛起都是产品、用户运营、营销等一系列“独特性”相结合的产物 。
只是时萃能否成为下一个巅峰期的瑞幸 ， 我们拭目以待！

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