『大亚圣象』地板之王再爆噩耗：二代接班人英年早逝营收

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6月1日早间，大亚圣象发布公告称，公司董事长陈晓龙因突发疾病，医治无效，于5月31日不幸逝世。公司各项经营和管理活动一切正常，无其他应披露而未披露事项。
事实上，陈晓龙逝世背后，是这场母子反目、兄弟反目已经进入的尾声。
制衡
2015年4月28日上午，大亚集团董事局主席兼总裁、大亚圣象家居股份有限公司（以下简称“大亚圣象” ， 000910.SZ ，时称“大亚科技股份有限公司”）董事长兼实控人陈兴康，因意外摔倒，经抢救无效不幸逝世，走完了70年的传奇一生。这次意外在让大亚集团失去“领头雁”的同时，改变了公司未来五年的走向，也为此后陈氏家族争论不休的内耗埋下了伏笔。
大亚集团共有四位法人股东，分别为丹阳市意博瑞特投资管理有限公司（以下简称意博瑞特，持股63%）、丹阳市卓睿投资管理有限公司（以下简称卓睿投资，持股18.87%）、丹阳市文达投资管理有限公司（以下简称文达投资，持股4.588%）和丹阳市思赫投资管理有限公司（以下简称思赫投资，持股13.542%）。
其中，卓睿投资又分别持有意博瑞特16.7%的股权、文达投资100%的股权和思赫投资45.628%的股权，文达投资持有意博瑞特12.4%的股权。
原本大亚集团的创始人陈兴康通过100%持股卓睿投资及持有意博瑞特51%的股权，实际控制着大亚集团。然而，陈兴康不幸逝世，由于生前未立遗嘱，因此戴品哎（陈兴康的夫人）、陈建军（陈兴康的长子）、陈巧玲（陈兴康之女）、陈晓龙（陈兴康的次子）四人分别依法继承陈兴康在意博瑞特和卓睿投资的股权。
根据大亚科技（大亚圣象的前身）2015年8月披露的公告，戴品哎持有意博瑞特31.875%的股权和卓睿投资62.5%的股权，三位子女各自持有意博瑞特6.375%的股权和卓睿投资12.5%的股权。
同年8月，四人签署了《一致行动人协议》。《协议》约定，如果四方难以达成一致意见，则由戴品哎按照其意见决策并执行。四人成为大亚集团、大亚圣象之共同实际控制人。
戴品哎握有大部分股权，三位子女的股权均衡，再加上协议的制衡，豪门子女夺权的戏码应该不会上演。
但事实并非如想象中简单，家族内讧、兄弟反目的戏码，终究还是来了。
反目
陈兴康去世后，偌大的集团也不能少了“领头羊” 。而在上述四人中，戴品哎早已退休；陈巧玲自2001年起一直在江苏银行丹阳支行任职。因此，候选人的范围就缩小至陈建军、陈晓龙两兄弟之间。
根据《每日经济新闻》报道，不论在大亚集团，还是在大亚圣象，陈晓龙均比他的哥哥获得了更高的职权。
兄弟俩各自分管业务，外界将其解读为大亚圣象实施家族“双头治理”模式：长子陈建军分管圣象地板，弟弟陈晓龙掌管大亚人造板。

根据《等深线》报道，陈晓龙曾表示：“他们两位（指陈巧玲、陈建军）之前都没有在公司工作过一天，对情况也不熟悉、不了解，我在公司跟老先生一起工作过11年，对公司整体情况更加了解，才推举做接班人，担任董事长职务。在我做董事长期间，只要经营不发生重大问题，原则上不变换，企业出现严重危机才会要求更换董事长。不像有些人讲的轮流坐庄，这些都没有说过。 ”
上海市锦天城律师事务所律师徐一兵受戴品哎、陈建军委托，在江苏丹阳接受《等深线》记者独家采访时表示，陈兴康老先生去世后，家庭内部曾召开会议，约定董事会每届任期三年， “三年一轮换” ，先由陈晓龙代表家族主持公司全面工作，陈建军负责圣象地板业务。但在2018年的轮换节点，一些问题开始显现，公司治理权没能实现轮替。