华为公司解码华为的“知本主义”( 五 ) |国创上头条|投资|经济|

对于华为这类知识密集、技术密集的企业而言，知识工人占据多数，如何激励这些知识工人发挥他们的聪明才智，使其知识创造价值、分享价值，无疑是企业管理的核心要义。华为经过多年艰辛探索和成功实践的“知本主义”价值分配机制，在知识经济时代具有重大的启示意义，值得总结和推广。
主要参考文献
［ 1 ］杨杜．探析华为的秘密：“知本主义”企业机制的巨大成功［R/OL］．www.sohu.com/a/146066265_343325 ， 2017-06-05．
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作者单位
厦门国家会计学院，厦门 361005
本文题录
黄世忠.解码华为的“知本主义”——基于财务分析的视角［J］.财会月刊， 2020（9）：3～7.