『』不要等领导来安排你的工作!(已被疯狂传阅)
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等老板安排工作的人 , 永远得不到重用!
公司里总有一些人经常闲着无事可干 , 领导走过去询问原因 , 他就说:“您安排的事情做完了 , 没事啦 。 ”这样的人每个公司都存在 , 他们认为 , 做完老板安排的事情就很不错了 。 然而 , 在企业里 , 虽然听命行事相当重要 , 但是个人主动进取的精神更重要 。
在新经济时代 , 昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了 , 今天企业欣赏的是那种不必老板交代 , 就自动自发去工作的人 。
闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:“有两种人注定一事无成 , 一种是除非别人要他去做 , 否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做 , 他也做不好事情的人 。 那些不需要别人催促 , 就会主动去做应该做的事 , 而且不会半途而废的人必定成功 , 这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点 , 而且比别人预期的还要多 。 ”
著名职业经理人卫哲刚进入职场时 , 曾有一段佳话 。 1992年 , 当卫哲还在上海外国语大学就读的时候 , 他曾到万国证券勤工俭学 。 他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定 , 管金生表示一定要见见这个年轻人 。 就是这次见面 , 让卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书 。
与一般秘书不同的是 , 卫哲工作时非常主动积极 , 想老板之所想 , 急老板之所急 。 刚开始管金生只是让卫哲翻译年报 , 剪剪报纸 , 这些事情对于一般人来说是小事 , 但是卫哲却把它当成大事 , 做足了工夫 。 卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板看过的 , 然后进行引导 。 这些事情 , 老板没有要求他这么做 。 到后来 , 管金生不看剪报中午就吃不下饭 。
作为秘书 , 卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事 , 他也琢磨出很多技巧 。 比如开会时 , 什么时候去倒茶水 , 才不会打断老板讲话的激情;什么时候光倒水不加茶叶 , 什么时候该带着茶叶进去;老板有抽烟的习惯 , 什么时候打火机里的油没了该换个打火机 , 卫哲都把握得很有分寸 。
经过一段时间的观察 , 管金生认识到 , 如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情 , 就是屈才 。 于是 , 24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理 , 成为当时国内证券界最年轻的副总 。
千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了 , 就可以心安理得地去领工资了 。 工作需要的是一种自动自发的精神 , 自动自发工作的员工 , 将获得工作所给予的更多的奖赏 。
微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做 。 每一个员工都要充分发挥自己的主动性 , 既要有很强的责任感 , 同时也要有激情 。 简单地说 , 微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务 , 要你具体地完成” 。 对于这一点 , 微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会 。 1997年他刚被招进微软时负责做word , 当时他只有一个大概的了解 , 没有人告诉他该怎么做 , 该用什么工具 。 他和美国总部沟通 , 得到的答复是一切都要靠自己去做 。 这样 , 员工才能发挥最大的主动性 , 设计出最令人满意的产品 。 最后 , 毛永刚通过自己的努力 , 出色地完成了公司交给他的任务 。
然而 , 现实生活中 , 又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢?坦率地说 , 现在许多年轻人 , 大多数情况下是茫然的 。 其实 , “工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇 。 没有人会告诉你需要做的事 , 这都要靠你主动思考 。 在自动自发工作的背后 , 需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任 。 当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责 , 你就能预知该做些什么 , 然后马上行动 , 不需要老板吩咐 。
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