重申:了解招聘经理的想法是值得的,这样您就可以帮助他们了解您可以提供的独特价值 。
6. 简历设计你快到终点了!但问题是你的简历现在看起来很乱 。这只是文档上的一堆要点!
没关系 。现在终于到了精心设计您的产品经理简历的时候了 。
毕竟,你的简历也是一种产品 。您需要开始做出艰难的设计决策 。
请记住,设计是关于原则的,而不是关于结果的 。牢记以下设计原则:简历架构、信息密度和简历美观 。
7. 简历架构我将信息架构定义为“您呈现信息的方式” 。您必须以对招聘人员有意义的方式向招聘人员提供相关的、高优先级的信息 。
作为招聘经理,我不需要了解您在无关工作中的经验 。我也不需要看不相关的课程 。因此,您应该确保删除该低信号信息 。
此外,我不需要看到你的“目标” 。你的目的是想让我雇用你 。在讨论如何在一个迷人的行业中加入具有包容性文化的创新企业时,尽管您想发挥创造力,但事实是您希望我雇用您 。这是任何简历的目标,因此甚至不应该在简历中讨论目标 。
我见过很多简历在目标上花费了 10-20% 的空间,而这浪费了太多空间,您本可以用来显示更高价值的信息 。
当你在简历上掩盖明显的内容时,我会优先考虑简历中的其余信息,因为你已经失去了我的信任和注意力 。我已经相信你会给我低信号的信息 。
我也不需要看你的“总结” 。简历已经是你专业经验的总结 。为什么要总结总结?同样,不要让您的用户期望您向他们提供低价值的信息 。
那么,招聘组织需要了解哪些重要信息?
作为招聘经理,我想了解您在一家公司工作了多长时间,以及您是否有任何职位空缺 。此外,我想优先考虑您最近的经历,而我想打折您最近的经历 。
因此,您需要通过简历的设计,以我可以轻松消化的方式向我公开这些信息 。
产品经理都是关于上下文的,所以为你的成就提供相关的上下文!
8. 信息密度我经常看到信息密度设计不佳的简历 。
考虑我作为读者的需求——我有数百份简历要在短时间内查看,如果你给我一份我不容易消化的简历,我将不得不立即将其丢弃 。
首先,确保将简历限制在一页内 。如果您使用超过一页,我将自动取消您的资格 。
你能想象如果你让别人给你做一个 15 分钟的演讲,他们花了你 3 个小时的时间吗?你会觉得他们不尊重你 。
同样,招聘经理希望只花几分钟来消化你的简历 。如果您无法在该时间内向他们提供信息,他们将丢弃您的简历 。
其次,请考虑页面上的有限空间 。我看到候选人试图尽可能多地填报 。这不是您设计周到产品的方式 。
周到的产品了解用户的优先级,并且只显示相关的、高优先级的、有用的信息 。
作为用户,代表我做出周到的设计权衡——这是你作为产品经理的职责 。
如果您减小页边距、减小字体大小或减小段落间距,那么您就是在伤害我的眼睛 。
请不要给读者带来痛苦 。你让简历读起来越痛苦,读者对你的关注就越少,他们就越有可能完全拒绝你的简历 。
确保您的简历易于浏览以获取关键信息 。不要过度大胆或突出你的简历 。如果一切都是优先级,那么没有什么是优先级 。
不要损害我的专注能力 。相反,帮助引导我的注意力 。因为您只有一页可以传达您的价值主张,所以您必须优先考虑您的体验 。
尽管您可能有许多引以为豪的相关成就,但您仍需要从简历中删除一些成就 。
9. 视觉美感一份扎实的简历不仅仅是内容本身——它也是内容的视觉呈现 。
将您的简历视为设计挑战 。换句话说,您的简历是您产品管理技能的预览 。
您必须做出有关字体、大小、间距和位置的设计决策 。您必须考虑如何可视化您的成就和您的价值主张 。
但是,不要落入轻浮美学的陷阱 。
我经常看到候选人提供他们技能的图表 。虽然它可能看起来很漂亮,但这也是一种低价值的空间使用,因为候选人对每一项技能都给予了很高的评价 。
图表的重点是显示比较 。如果您使用图表试图告诉我您擅长许多技能,则该图表不会显示量级之间的比较 。
因此,如果您使用图表向我展示您对许多技能的熟练程度,那么您已经向我表明您不了解设计 。
我还看到候选人创建关于活动之间花费的时间细分的图表 。同样,我不需要知道这些信息 。我想知道您的影响,而不是您实现影响的方法 。
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