如何才能填写一份有价值的简历 简历怎样写( 三 )


另外,如果您对某个特定的产品经理角色不够兴奋,无法花费数小时来定制简历,那么您可能没有足够的热情加入其中并从长远来看与他们一起取得成功 。
将此定制任务视为对您的兴趣和申请动机的初步测试 。
仍然不相信根据市场研究定制您的产品经理简历的力量?让我与你分享我的经验 。
我第一次申请工作时,我使用了猎枪法 。我的结果是:
·193份简历发送
·48 条回复被拒绝
·0 个回答是针对面试的
我最终没有在我想要的时间范围内找到工作 。
我感到完全被压垮了 。感觉太糟糕了,100 多个企业甚至都懒得给我自动拒绝 。
我强迫自己回顾我的结果,并得出结论,我没有有效地申请 。
然后我决定做研究和定制的艰苦工作 。我仔细阅读了每个角色的职位描述,对每家公司进行了深入研究,并确定了如何才能最好地解决该公司的痛苦 。
我第二次申请工作,这是我的结果:

  • 投递简历24份
  • 17 次拒绝
  • 6 首轮面试
  • 2次第二轮面试
  • 2次最后一轮面试
  • 2个工作机会
那是我职业生涯的巅峰时期 。从那时起,我进一步提高了我的转化率,所有这些都围绕着使用深思熟虑的企业研究来磨练我对潜在企业的价值的原则 。
3. 原型设计非(作品集设计)在我们深入创建这些定制简历之前,我们应该将简历视为产品 。在我们深入到成熟的最终简历之前,我们应该首先对简历进行原型设计 。
选择你希望企业在你的考虑范围之内 。你选择哪一个并不重要 – 只需选择一个 。如果您很难选择一个,请掷硬币 。
现在,记住那个企业,打开一个文档 。在该文档中,转储你的每一次经历 。
描述你以前的职位、你的志愿工作、你的业余项目、你的教育、你的爱好、你的激情 。
你引以为豪的成就是什么?这些成就如何与您所针对的公司保持一致?写下所有可能与你申请的公司相关的东西 。
原型始于构思 。同样,您的初稿是用于构思的 。
作为一个低保真原型,你的初稿不应该是完美的——如果它是完美的,你已经失败了 。
当你添加所有经验时,不要担心格式或错误或简历长度 。我们很快就会找到这些,别担心 。
而且,事情就是这样 – 如果你发现你没有什么话要说会给那家公司留下深刻印象,请考虑申请另一家公司 。产品/市场契合度是一条双向的道路——你必须喜欢那里,并且真正受到启发和积极地在那里工作 。
有效的产品经理使用原型,因为他们知道原型是推动最终结果的有力方式 。允许自己创建原型 。
现在,让我们谈谈将您的原型转化为真正的产品——一份展示您作为产品经理的独特价值主张的简历 。
4. 讲好故事但是,原材料不足以提供真正的价值 。您必须投入大量精力将这些原材料转化为真正可用的产品 。那么,我们应该如何构造和加工这些原材料呢?
请记住,产品经理总是在处理定性叙述和定量影响——因此我们将首先从叙述故事 。
你想讲什么关于你自己的故事?毕竟,每个产品经理都是一个故事 。这是我讲的一个关于我自己的故事的例子:
我个人的人生使命是让人们的生活变得更好 。
我的职业生涯始于使用不直观的产品,这让我的客户感到非常沮丧——那时我了解到产品设计很重要,而有效的产品设计依赖于强大的用户研究 。
我根据这种洞察力采取行动并开始进行用户研究 。作为一名用户研究人员,我了解到研究人员在推动业务影响方面负有巨大的道德责任 。通过我的研究,我发现一个独特的客户群体面临着深深的痛苦——我的公司在解决这些痛苦方面具有独特的优势 。
我让我的执行团队创建一个新的业务来解决这个痛苦 。一旦我说服他们开展这项业务,他们就要求我领导它 。通过我制作的新产品,我们在 6 个月内将新业务发展到比原来的业务本身更大 。
我的专长是创造新的 B2B2C 产品,采用从 0 到 1 的概念 。
我在拥有根深蒂固的现任者的高度复杂的多边行业中茁壮成长 。我将产品开发团队视为我的客户,赋予他们权力,我深信仆人式领导 。我认为自己既是教练又是看门人,我完全相信赋予我的团队权力 。
我的核心理念是解决其他人可能永远不会发现的未被满足、被忽视、影响深远的痛苦 。
当你创建这个叙述时,不要担心把自己归类 。毕竟,您目前正在处理的简历只会发送给一家公司 。