「温暖对白」好领导和做好本职工作,哪个最重要?,在日常工作中

其实在我看来 , 作为团队中的一员 , 自己是有直属上司的 , 那我们必然要与领导搞好关系 。 我们暂且称之为''讨好领导'',说得直白些 , 就是让上司满意 , 让上司能向更高层次的领导交差 。
那么问题来了 , 讨好领导的方式有很多种比如做好本职工作、替领导端茶递水、阿谀奉承等等 , 那哪一种管用呢?哪一种方式领导喜欢的呢?自己又适合使用哪一种呢?
「温暖对白」好领导和做好本职工作,哪个最重要?,在日常工作中
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其实 , 我们不擅长溜须拍马 , 那就做好本职工作 , 如果本职工作做不好 , 那就在其他方面证明自己的价值 , 如果证明不了 , 兴许这个团队、这份工作都不适合你 , 直接离职换个环境才是最好的选择 。
在日常工作中 , 我们工作的目的就是为了赚钱 , 而努力工作的目的就是为了让自己赚更多的钱 。 基于此 , 不管我们在什么样的岗位上 , 其实都是为了赚钱 , 而我们的上司也是一样 , 大家分工不同 , 职责不同 , 承担的责任也不同 , 但最终的目标却是一样的 , 就是为了钱 。
当我们弄清楚这个最终目标后 , 就很好判断到底是讨好领导重要 , 还是工作重要 。
「温暖对白」好领导和做好本职工作,哪个最重要?,在日常工作中
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当我们来到一家企业工作时 , 企业招聘我们的目的 , 就是做好自己职权范围内的所有事 , 而自己上司存在的原因就是督促、指导、引导我们做好本职工作 , 并且达到公司要求的标准、水平 , 那么也就是说当我们做好本职工作 , 且业绩良好的情况下 , 自己的领导也就算是完成了本职工作 , 这其实就算是一种讨好 。
而自己的的工作成绩 , 其实就是领导的工作成绩 , 所以讨好 , 不一定要低三下四 , 做好本职工作就是一种讨好领导的方式 。
「温暖对白」好领导和做好本职工作,哪个最重要?,在日常工作中
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在日常工作中 , 我们与领导共处 , 首先要搞懂三个问题:
1、工作是为谁干的?
很多人会带着一种''我是来混工资''的思想工作 , 其实这也不算错 , 但假如我们工作做得出色 , 最终的受益人是谁?其实这个受益人有三方 , 第一个是自己 , 第二个是领导 , 第三个是企业 , 自己工作出色 , 就易得到领导的赏识 , 面临的就是晋升和加薪;自己的业绩上来了 , 整个部门的业绩也会上升 , 领导就会得到嘉奖 , 同样领导也会有晋升、加薪的机会;而部门的业绩好了 , 企业就会盈利 , 公司也就是最终的受益方 , 这是皆大欢喜的好事 。
但是当员工不努力工作 , 领导不管不问 , 企业也不重视 , 那么企业最终的结果必然就是倒闭 。 所以 , 我们要弄清楚 , 工作是为谁干的 。
2、谁能左右我们的生死
对于最基层的员工来说 , 能左右我们生死的因素太多了 , 裁员、减薪、辞退、公司倒闭 , 与上司不和等等 , 这种因素能说出几十条;有些是不可逆的 , 而有些却是我们自己本身造成的 。 就拿能直接左右我们生死的上司来说 , 工作要求有自己的操作空间是对的 , 要求能发表自己的看法也是对的 , 但如果不懂得照顾同事和上司的情绪 , 那么你的上司跟同事 , 可以随随便便的找出一百种方法来为难你 。
而不与同事冲突 , 顾及上司、领导的情绪和想法 , 实际上就是一种讨好 。
3、获得谁的支持 , 你才能在日常工作中如鱼得水?
在职场工作中 , 除了同事提供的帮助以及个人能力的大小 , 对自己的工作提供助力之外 , 在一个小团队中 , 能给予助力的人就只剩下直属上司了 , 也就是我们的领导 。 我们不去谈如何讨好领导 , 就谈与领导站在对立面上的下场 。
谈人脉自己没有领导强大 , 谈权限自己又是下属 , 甚至连谈资历的资格都没有 , 那么除了自己家里有矿或者爸爸是李刚之外 , 自己又有什么优势与领导叫板呢?