▲也来谈谈“社区拼团”( 三 ) 社区拼团|生活|无人货架

冲击他们的是谁？是让京东刘强东感到压力和不爽的拼多多，还有云集、有赞、楚楚推等。拿到船票的微信，要打造生态、赋能商业，确实也爆发了无穷的力量。微商，社交化社群化、人格化大V和网红成了新的海量流量的红利；
虽然有假货和消费降级等这样那样的批评和问题，拼多多依然是这个时期和未来一段时间的主流和代表。最近火的不要不要的各个大额融资“社区拼团”，我把他们看做和唯品会和聚美优品一样的，也就是会火一阵子但不会成为主流，相比也创造不了大的机会。在社交化流量红利的前提下，“社区拼团”跟主流拼，也是靠了一个词——履约。以社区为单位，完成流量引流、转化提升后供应链和仓配解决方案，是不错，但是就像聚美优品也曾经很不错，但现在...
所以，还不如像韩都衣舍一样，在淘宝牛的时候，我就配合淘宝，坚决不碰自建商城。我在你平台上做一个比其他商家合作伙伴都更加懂你的合作伙伴。除了淘宝和天猫渠道，韩都衣舍还与京东、唯品会等很多平台渠道合作，而韩都衣舍逐步成为了一个品牌矩阵、时尚集团。
延展一下说说：
不同于“利用科技和数据重构人、货、场”的解读与分析，我更愿意把“新零售”以我们自己的理解自上而下的解读为，“新用户、新品牌、新供应链、新营销、新渠道、新仓配、新售后”的集合。

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我认为这波社区拼团，最大的机会，一是为能够匹配“新渠道”的，“新仓配”仓储、物流、配送及供应链提供了极佳的发展机会；二是为能够满足“新用户”的“新品牌”提供了土壤。
【▲也来谈谈“社区拼团”】