超市快送：系列二丨解析“超市快送”中单店赋能模式的多点( 三 ) 多点|京东到家|

多点还开发了一套会员系统，把消费者分成三大类，二十个小类，根据消费者消费习惯自动分类，不同用户看到的商品看到的活动不同，做精确匹配推荐，多点把这套系统取名叫潘多拉，并且提供给品牌商，让品牌商更了解消费者。
【超市快送：系列二丨解析“超市快送”中单店赋能模式的多点】多点宣布，在17年10月，北京自由购每天18万单，每天人次15万次，自由购订单占所有订单中的20%，积累了3000万用户，其中460万活跃用户，多点希望通过对外合作，能覆盖20个城市，积累2000万活跃用户。
笔者询问过多点与合作伙伴合作条件，据传合作伙伴给多点1%扣点，多点会承担一些营销费用。多点解析
前文说过，多点的思路是对传统超市门店深度改造，如果多点成功，由于纯量超市门店足够多，其能快速发展壮大，多点有可能成为超市快送重要玩家，虽然多点目前不够成功，但有必要关注多点，关注如何对传统超市赋能，这是超市快送领域的变量。
多点先扩张后收缩，之后多点与京东到家一起提出要对传统零售赋能，这些说明，简单的轻链接，难以做好超市快送，因为轻链接方式无法保障商品质量，无法降低履单成本，无法保障顾客体验。
与盒马鲜生相比，多点模式更轻，不是新开新业态超市，而是改造传统超市门店。与京东到家相比，多点相对较重，因为多点主推了会员卡功能，自由购功能。与永辉生活APP相比，多点不是仅在物美内部使用，也与第三方超市合作，成本分摊和协调难度更大。
多点有300多人的技术团队，估计每年投入过亿，这对物美来说，是比较大的负担，与盒马鲜生、京东到家、永辉生活等相比，多点的资金实力最弱。多点的免邮送货门槛是79元，这也体现了不烧钱的思路，担其对顾客的吸引力也较弱。
多点合作的超市门店面积较大，多点没有盒马鲜生一样的悬挂链系统，没有基于线上订单的一体化ERP，如何解决线上订单拣货打包成本也是多点必须面对的问题，设置专门的拣货仓并不是最理想的解决方案。
必须承认，如何对传统超市赋能，这是一个难题，不仅多点，其实京东到家、永辉生活APP、淘鲜达、飞牛优鲜等都在这个方向突围，这个方向能走通吗？谁会走通，笔者会持续关注，笔者也有一些对传统超市门店赋能改造的想法，具体内容写到另一篇超市快送系列文章中，不过此文不对外发表。