化工厂劳动纪律管理制度 _劳动纪律管理规章制度是什么？

化工厂劳动纪律管理制度

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法律分析：
1.岗位操作人员受本班班长领导，上级有关操作指示，通过班长下达到岗位，对于违章指示，并越级上报。
2.岗位操作人员要认真执行操作规程。
发现问题及时处理，遇到紧急情况可先处理问题，后汇报。
3.岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。
4.岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常的设备有权要求修理和倒换。
5.严守劳动纪律，不得擅自离岗。
有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。
6.认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化，数据准确无误，干净整洁。
7.岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。
法律依据：《中华人民共和国政府信息公开条例》第七条各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作，逐步增加政府信息公开的内容。第八条各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理，加强互联网政府信息公开平台建设，推进政府信息公开平台与政务服务平台融合，提高政府信息公开在线办理水平。第九条公民、法人和其他组织有权对行政机关的政府信息公开工作进行监督，并提出批评和建议。
劳动纪律管理规章制度是什么？

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劳动纪律管理规章制度是为进一步规范员工劳动纪律管理，完善公司福利政策，规范各类假期管理，根据国家相关法律法规及公司实际情况修订的制度。劳动纪律管理规章制度经过民主程序制订。
劳动纪律制订过程中应当将制度草案交实际操作部门审核。劳动纪律起草过程中应当征求工会、员工代表意见。劳动纪律起草完成应当采取合适的方式公布。扩展资料：劳动纪律的主要内容
1.严格履行劳动合同及违约应承担的责任（履约纪律）。

2.按规定的时间，地点到达工作岗位，按要求请休事假，病假，年休假，探亲假等（考勤纪律）。
3.根据生产，工作岗位职责及规则，按质，按量完成工作任务（生产、工作纪律）。
4.严格遵守技术操作规程和安全卫生规程（安全卫生纪律）。

5.节约原材料，爱护用人单位的财产和物品（日常工作生活纪律）。
6.保守用人单位的商业秘密和技术秘密（保密纪律）。
7.遵纪奖励与违纪惩罚规则（奖惩制度）。
怎么抓员工劳动纪律？

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首先，完善的绩效考核制度，是保障员工劳动纪律的基础。绩效考核制度让员工在公司的劳动生态中“有法可依，有法必依”，能给予业绩优秀，执行度高的员工各种形式的奖励（升职、加薪、物质奖等）；也能依靠考核制度对影响公司正常生产、直接或间接影响公司利益的员工进行考核（扣除绩效分、工资，辞退等) 。
用人也并非机器，单纯冷冰冰的条条框框难免有些缺乏温暖，尤其是现在以年轻人为主要生产力的企业。为了让员工能感受公司的关怀，精神文化的关怀也是必不可少的，定期举办有利于凝聚力的活动，形成特有的企业文化也是把控劳动纪律必不可少的方式。绩效考核制度保底，用精神文化凝聚员工，从而把控劳动纪律，这更有利于中小型企业的用人的方式。怎么才能抓好员工劳动纪律？首先，应该明确的是，一个企业中劳动纪律是众多纪律中的先决因素。
其次，劳动纪律抓好了，才可能贯彻落实工艺纪律，质量标准，安全与职业健康措施等规章制度。抓劳动纪律需要注意以下几个方面:
一.抓大放小抓重点抓关键，不宜事无具细，面面俱到。如:出勤率，迟到早退率，建立考核机制。

二.落实好人员和部门跟踪，建立好收集好相关资料和检查结果。
三.采取劳动纪律二级管理方式，公司、部门管放结合。
四.丰富多彩开展各类活动，提高员工活力和增强团队意识。

五.抓劳动纪律离不开培养团队意识，只有搞好了团队建设，才能提高员工综合认知，劳动纪律就会变成自觉的行为。
六.打造长期的企业文化，营造企业活力，做好员工三观导向。谢题主！企业经营管理制定的劳动纪律，旨在约束企业内的所有人员的工作行为！管理者也在其约束之中！只有这样，方显示出其公平、公正性。