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现场|现场6S管理实施细则3篇参考模板( 四 )


按关键词阅读: 模板 参考 管理 现场 实施细则


17、 , 以人为本;
每个成员塑造良好的习惯 , 并遵守规则做事 , 塑造积极主动的精神(也称习惯性) 。
目的:塑造有好习惯、遵守规则的员工 , 塑造团队精神 。
生产现场6s管理标准细则1.为保障生产秩序 , 确保每项生产制造正常运行 , 不断营造良好的工作环境 , 推动本企业的发展 , 结合本企业的具体情况特制订本制度 。
2.本需要适用于本企业生产制造各车间、各岗位、3.上班时间全部员工提倡普通话 ,在工作及管理活动中不得有地方观念或省籍区分 。
4.全体员工须按需要穿工衣(工衣工裤), 不得穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上)、若因穿拖鞋、高跟鞋等导致的扭伤、摔伤及有关伤害 , 责任自负;
5.每天正常上班时间为 8 小时 , 如加班依生产制造 。

18、需要临时告知 。
6.准时上、下班(员工须提前 5 分钟到岗) , 做到不迟到、早退、旷工 , 有事要请假 , 上、下班须排队逐个签到、签退 。
不得无上班、加班签到 。
违者依考勤管理制度处理 。
7.上班时间管理人员因工作关系可在车间走动 ,其他人员不可离开岗位互相窜岗 , 如果因有事需要离开岗位必须向部门主管提交申请才可以离岗 。
8.上班后任何人不可私事而提出离岗 , 若有私事需要离岗者 ,须事先向部门主管提交申请 , 经准许才能离岗 , 离岗时间不能超过 15 分钟 。
9.员工在车间内遇上厂方客人或厂里高层领导参观巡察时 , 作业员照样工作 , 不可东张西望 。
集体进入车间要互相礼让 , 尤其是遇到客人时 , 不可争道抢行 。
10.工作时间认真专心工作 。

19、 , 不得闲谈、怠慢、打瞌睡、不得在车间抽烟、嬉戏打 闹 , 吵嘴打架 , 私自离岗 , 窜岗等行为(注:脱岗 :指签到后脱离岗位或办私事;
窜岗:指上班时间窜至其他人岗位做与工作不相干的事), 抽烟要到企业规定的地方 。
违者依卫生管理办法处理 。
11.上班时间谢绝探访及随身携带个人电话 .不得带小孩或厂外人员在车间玩耍或滥动车间设备 , 因此导致的事故自主承担 。
12.未经厂办准许或者与公事不相干 , 员工一律不可进入办公室 。
13.所有人不可随身携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品 , 危险品或与生产制造不相干之物品进入车间;
工作台面要保持整齐、干净 , 私人物品放在工作台下层 ,工具、有关材料、暂时不用的配件不要胡乱放 。

20、在台面 , 应放在固定位置摆放整齐 。
工作台面在交接班前不准许留有套圈的工费 , 料废 , 应及时放在规定位置并做好标记 。
违者车间管理制度处理 。
14.车间严格按照生产计划排产 , 根据车间人员和设备情况 , 精心组织生产 。
生产工作做到分工不分家 , 每个车间须完成车间日常生产制造任务 , 同时要保证质量 。
所有人员需树立“质量是企业生命”的意识 , 生产过程中做到认真负责 , 严格做好首检、自检、互检、全检的习惯 , 一旦发觉问题要及时调整和汇报;
15生产中趟若遇到生产质量问题 ,有权利汇报上级领导处理 。
如继续生产制造导致损失 ,后果将由车间负责人承担 。
16.员工领取物料必须通过部门主管开具用料申请单 ,不可私自拿取物料 。
检修完地面清理 。

21、废旧材料 , 不可遗留在车间工作区内 。
17.员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、 产品质量标准、工艺技术规范开展操作 ,不可私自变更产品生产工艺 。
不然 , 导致工伤事故或产品质量问题 , 由操作人员自主承担 。
18.在工作时 , 员工如违反作业需要 , 无论是有意或失职导致停车或者事故 , 直接处罚当事人(管理人员因具体事情而定也受连带处罚)。
19.生产流程一旦确认后 , 任何人都不可随意进行变更 , 添加在作业过程中发觉有错误 ,应立即停止并告知有关部门负责人相互研讨 , 经同意并签字后再变更 。
20.在上班时间内 ,员工必须听从管理人员的工作安排 , 正确使用企业发放的仪器、设备 。
不可擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具 。
对闲 。

22、置生产制造用具(如:夹 头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等), 应送到规定的区域或交回保管员放置 , 否则以违反规定论处 。
21.车间员工必须文明生产 , 积极努力完成上级交办的生产任务;
若因工作需要临时性抽调 , 应当服从车间主任以上的主管安排 , 协助工作服从用人部门的管理与安排 , 对于不服从安排的人员将上报人事管理部门按车间管理制度处理 。


来源:(未知)

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