1、企业战略管理试题库(选择题)1强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是 ( B )。
A 安索夫 B 伊丹敬之C 明茨博格 D 安德鲁2 尽管对战略管理要素概念论述差异较大 ， 但大都是以美国着名战略学家 ( B ) 的产品 市场战略为核心展开的 。
A 钱德靳 B 安索夫 C 波特 D 拜亚斯3 如果一个产业的进入壁垒比较高 ， 潜在进入者对产业内现有企业的威胁就 ( B )。
A 越大B越小4 市场渗透战略是由企业现有产品和 ( B ) 结合而成的战略 。
A 原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场5 集中化战略一般有两种变化形式 ， 一种是低成本集中化 ， 另一种是 ( A )。
A. 差异的集中化 。

2、B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化6 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏 ， 现在又增加牙刷生产 ， 这属于 ( B ) 。
A 同心多元化B水平多元化C 集团多元化D一体化7 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是 ( A )。
A .大规模定制B .直销制C .代理制D.连销制8. 多元化战略是由新产品领域与 ( D ) 组合而成的一种企业成长战略 。
QP(4+A.现产品B.原市场？C.现市场？D.新市场!.9?安阳9.竞争对手各种行为取向的最 根本动因是 ( A ) 。
,=A. 自我假设 B. 现行战略 C. 未来目标 ?D. 潜在能力 210.环境分析技术主要有战略 要素评估矩阵和 ( B ) 。

3、 两种 。
WA.核心能力分析B . SWO分析C.财务分析D .生命周期分析法u11.战略目标的定量化是 使目标具有 ( C ) 的最有效方法 。
XA.可接受性B .可实现性C可检验性D.可挑战性L?12. 电视机制造企业兼并显像管制造企业 ， 这种一体化类型属于 (B ) 。
DeA 前向一体化 B 后向一体化 ? ?C.横向一体化？D.混合一体化pZ13. 所谓差异化战略 ， 是指为使企业产品与 ( B ) 有明显的区别 ， 形成与众不同的 特点而采取的一种战略 。
6BA-A .原产品B .竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品14.当市场逐渐成熟时 ， 行 业未来仍然有发展前途时 ， 可以选择的市场进入战略类 。

4、型是( B ) 。
ey5A.强化营销B. 一体化营销C.多元化经营D.集中性营销? 15.如果企业处于SWOT 矩阵的第U象限 ， 那么宜采取的战略是(B ) 。
AKvLA 发展型战略 B 先稳定后发展战略 C. 紧缩战略 D 多元化战略16. 企业战略家应当具备的核心素质是 ( A ) 。
6+y*siA 政治素质 B 思想素质 C 心理素质 D 技能素质 pt#Yw=17. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( C )A. 稳定的高利润B.稳定的低利润C. 高利润高风险D.低利润低风险18. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( D )的影响 。
A. 公司战略 B. 投资战略C.。

5、职能战略 D. 经营战略19. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中 ， 当市场增长率低 ， 相对市场占有率高的时候 ， 它是属于那些企业（ C ）A. 问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类20.如果企业SWO矩阵的第U象限 ， 那么宜采取的战略是（B） 。
A. 发展型战略B .先稳定后发展战 略C. 紧缩战略D.多元化战略21. 企业竞争优势的根基是（） 。
A .核心能力B .财务能力C.营销能力D.科技能力22. 战略控制的目的主要是控制（） 。
A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案23. 战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（） 。
A. 战略目标B .组织目标C.战略创新D.战略控制24. 多元化战 。

6、略是由新产品领域与 （） 组合而成的一种企业成长战略 。
A. 现产品B.原市场C.现市场D.新市场25. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。
A. 自我假设B. 现行战略C.未来目标D.潜在能力26. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ） 两种 。
A. 核心能力分析B.SWO分 析C.财务分析D.生命周期分析法27. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法 。
A. 可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性28. 电视机制造企业兼并显像管制造企业 ， 这种一体化类型属于 （ ）。
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化29. 所谓差异化战略 ，是指为使企业 。

7、产品与 （ ） 有明显的区别 ，形成与众不同的特点而采 取的一种战略 。
A. 原产品B. 竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品30. 当市场逐渐成熟时 ，行业未来仍然有发展前途时 ，可以选择的市场进入战略类型是 （ ） 。
A.强化营销B. 体化营销C.多元化经营D.集中性营销31. 市场渗透战略是由现有产品领域与（A. 新产品 B. 新市场32. 进入威胁的大小取决于（A. 进入者的多少C.产业内竞争的程度）组合而成的一种企业成长战略 。

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