A 战略与结构B 公司战略概念C 公司战略D 竞争战略63. 计划学派的代表人物是（）A钱得勒 B安德鲁斯C安索夫 D迈克尔波特64. 以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（）A 产品与市场范围 B 企业生产能力C 协同效应D 竞争优势65. 以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略 。
（）A 总成本领先战略B 产品差异化战略C 目标集中战略D 收缩战略66. 能 。

15、力学派认为战略的目标是：（）A 使企业能与外部环境相适应B 确定企业的发展方向C 识别和开发竞争对手难以模仿的核心能力D 选择潜在高利润行业 ， 获取企业竞争优势67. 外部环境的变化 ， 可能会给企业带来两种性质不同的影响：（）A 提供新的机会、造成威胁B 确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C 利用机会、避开威胁D 遇见机会、限制了企业的经营活动68. 以下哪一项不属于社会环境：（）A 教育文化水平 B 信仰和价值观念C 国家经济发展战略 D 自然资源与生态环境69. 一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：（）A 需求增长率 B 产品品种数C 竞争者的竞争方法 D 进入（或退出）行业的障碍70 。

16、. 产品种类大幅度减少 ， 是行业生命周期（）阶段的特点 。
A 开发期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期71. 进入成长期的企业战略重点是：（）A 产品开发战略B 市场开发战略C 综合的竞争战略D 退出战略72. 企业获利竞争优势的方法少 ， 潜在优势大 ， 企业可采取（）战略 。
A 众多相同的可获利的战略 B 众多不相同的可获利的战略 C 少量相同的可获利的战略 D 少量不相同的可获利的战略73. 多样化的战略适用于（）情况 。
A 获取竞争优势的方法多 ， 潜在优势大B 获取竞争优势的方法多 ， 潜在优势小C 获取竞争优势的方法少 ， 潜在优势大D 获取竞争优势的方法小 ， 潜在优势小74. （）教授指出 ， 在一个行业中 ， 存 。

17、在着5 种基本的竞争力量 。
A普拉哈拉德B迈克尔波特C沃纳菲尔特D霍菲和申德尔75. 以下哪一因素不属于行业内现有竞争者竞争的核心因素：（）A 降低价格 B 新产品革新 C 质量和耐用度 D 售后服务76. 新厂家进入特定行业的可能性大小 ， 取决于两个因素：一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小；二是（） 。
A 品牌偏好与客户忠诚B 学习和经验曲线效应C 与规模无关的成本劣势D 该行业内现有企业对进入者的预期反应77. 以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：（）A 行业增长率的长期变动 B 大型公司的进入或退出C 市场竞争日益竞争 D 社会因素及人们生活方式的变化78. 以下哪一个指标不能用来划分战 。

18、略群体（）A拥有资金的数量B组织的规模C装备水平D品牌的数量79. 以下哪一个指标不能帮助企业弄清楚竞争者的目标体系：（ ）A竞争对手的价值观或信念B组织的规模C组织的结构D控制和激励系统80. 竞争者的战略假设主要因素是（）A 主要竞争者的目标B 企业的资源和能力C 企业的历史和文化D 企业现行战略81. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动 。
（）A 对现行地位和业绩的满足B 可能采取的行动C 行动的强度和严肃性D 产品革新能力82. 处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（）A 利用金融杠杆 B 集聚资源以支持生产C 控制成本 D 提高管理控制系统的效率83. 处于成长期的产品 。

19、的成功关键因素是什么？（）A 提高生产效率 ， 制定产品标准B 提高产品质量 ， 增加花色品种C 加强和顾客的联系 ， 降低成本D 缩减生产能力 ， 保持价格优势84. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（）A 销售、消费者的信任、市场份额B 对市场需求的敏感 ， 推销、产品质量C 提高生产效率、增加产品功能 ， 开发新产品D 回收投资 ， 缩减生产能力85. （）是制造业获得成本优势的一个重要来源 。
A 规模经济B 要素成本C 交易的组织形式D 生产能力的利用程度86. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（）A 横向比较法B 纵向比较法C 与优秀企业比较D 与产业成功关键要素比较87. 以下哪一项不是资源均衡状 。

20、况评估的内容？（）A 投资组合分析B 竞争能力分析C 技能和个性的均衡D 灵活性（柔性）分析88. 以下哪一种方法不能进行投资组合分析 。
（）A 波士顿矩阵B 通用矩阵C 产品市场演变矩阵D SWOT 分析模型89. 以下哪一项不属于柔性分析的内容 。
（）A 确定企业内部和外部主要的、不确定性因素B 分析目前企业针对这些不确定因素而投入的资源C 生产能力的利用程度D 分析企业相对于这些不确定性因素所需的灵活性90. 以下哪一项属于企业价值链的主体活动（） 。

来源：(未知)

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标题：企业管理选择题库( 三 )