【企业管理选择题库】27、重组是美国的哈默和（）在 1990年提出的一种新的组织模式 。
A埃尔顿梅奥B达文泡特C唐纳德索尔D格里约翰逊115. “企业出售一些与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等”这是收割战 略中（ ）中战略 。
A 降低成本和投资 B 加速收回企业资产C 增加企业盈利D 减少资产116. 企业撤退时可以采用以下几种方式 ， 除了：（）A 减少资产 B 变换支付形式 C 成立新的企业 D 零散出让117. 企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（）二人在波士顿矩阵的基础上提出的 。
A克利夫鲍曼B汤普森C查尔斯霍菲D斯特克兰118. 企业处于象限U时 ， 企业是在（）情况下生产 。
A 企业在迅速增长的市场和自己的竞争 。

28、地位较强的情况下经营B 企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营C 企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营D 企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营119. 企业处于象限I时 ， 可采取以下战略 ， 除了（）A 集中于单一经营领域B 纵向一体化C 通过合资人进入新领域D 相关多种经营120. 当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时 ， 企业应该采取（）战略 。
A 差异化战略B 成本领先战略C 重点集中战略D 一体化战略121. 企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法 ， 除了（） 。
A 忽略消费需求或偏好的差异性 ， 采取服务于一般顾客的方法；B 把整个服务的市场分为不同的子市场 ， 开发各 。

29、种产品满足子市场的需求；C 企业集中于某个被分出的子市场或利基市场 ， 满足顾客需求；D 为了和竞争对手竞争 ， 选择竞争对手的子市场 ， 作为自己的子市场 。
122. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（A 形成和提高产品的进入障碍 B 降低成本 ， 获得更多的经济利益C 降低替代品的威胁D 保持领先的竞争地位123. 成本领先战略在下列情况下尤其适用 ， 除了（）A 在行业中 ， 价格竞争是一种主要的竞争因素 。
B 行业所提供的是一种易得到的标准化的产品 ， 产品差异小 ， 不同的品牌对顾客不会 产生较大的影响 。
C 绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品 ， 且需求量较大 ， 并有议价谈判、降低 产品价格的某种实力 。
D 降低 。

30、成本后 ， 企业可以获得额外的经济利益 。
124. 以下是企业实施差异化战略的动因 ， 除了：（） 。
A 形成进入障碍B 防御替代品威胁C 增强与购买者和供应者讨价还价的能力D 降低顾客的敏感程度125. 以下是企业实施差异化战略的风险 ， 除了：（） 。
A 在竞争对手的模仿和进攻下 ， 企业不能保持差异化B 技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源C 企业形成差异化的成本过高D 市场需求发生变化126. 以下各项是企业实施差异化战略的误区 ， 除了：（） 。
A 忽视影响成本的所有活动之间的联系B 不适当的差异化C 只注重实际产品而忽视整个价值链D 不能正确认识买方市场127. 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险（ 。

31、）A 市场需求发生变化B 竞争对手采取同样的战略C 失掉重点集中战略的基础D 企业失掉竞争优势128. 以下哪一项不是企业实施中庸战略的原因？（）A 资金实力不强B 领导管理不善C 企业文化模糊D 组织设计不适当129. 企业进入成熟期后 ， 产品日趋标准化 ， 市场竞争激励 ， 价格成为消费者关注的焦点 ，这个阶段企业应采取（ ）战略 。
A 差异化战略B 成本领先战略C 重点集中战略D 一体化战略130. 企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时 ， 保持成本领先 ， 此时企业可采取 （ ） 。
A 成本领先战略B 差异化战略C 混合战略D 失败战略131. 以下哪一项不是企业可选择的投资战略？（）A 增加市场份额战 。

32、略B 一体化战略C 转变战略D 盈利战略132. 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小 ， 此时经营单位是（） 。
A 明星 B 现金牛 C 问题D 瘦狗133. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（） 。
A 市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面 ， 市场增长率也不过是表明市场前 景的一个方面 ， 而且仅仅按高、低两档来划分四个象限 ， 未免太简单化 。
B 在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手 ， 与之相比较 ， 而忽视了那些市场份 额在以较快速度增长的较小的竞争者 。
C 市场份额与盈利率不一定有密切的联系 ， 低市场份额也可能有高盈利 ， 反之也是如 此 。

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标题：企业管理选择题库( 五 )