控制过程化与措施具体化在要求上存在很大的关联性 ， 但二者的要求并不完全相同 。
控制 过程化强调的是企业整体规范化管理 ， 必须调整一个观念 ， 把管理的重心从对结果的关注 ， 调 整到对过程的关注上来 ， 避免当不良后果出现后 ， 再对责任人进行处罚 。
措施具体化则是强调 要把所确立的目标和好的设想 ， 具体到达成目标、实施设想的具体措施上来 ， 不能作不切实际 的空想 。

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标题：企业|企业规范化管理的十大目标要求( 五 )