【企业|企业岗位关键考核指标设定表】1、岗位关键考核指标设定表年度/季度：职位：检验员关键考核项目绩效标准占比计算方式基准目标1外部信息反馈产品的表面问题与1次/月020每次扣4分标签漏贴2出厂产品编号有误次数1次/月020每次扣4分3错检次数1次/月010每次扣2分4小批量试装的编号记录1次/月05每次扣1分5由于本工序原因引起的流水线堵1次/月0次/月10每次扣1分 ， 每增加3分钟力塞超过3分钟6提案改善1次/月0次/月101、无提案（0分）2、提交提案但未被采纳（+1 分3、提交提案被采纳（效益 50分；效益 10005000 元 +4 分元以下+2）7出勤1次/月0次/月151、旷工（-5/次）2、先停工后补假（-2/次）3、先停工后补假 ， 特殊原因（4、迟到、早退（5分钟以内-05、迟到、早退（5分钟以上-16、迟到、早退月累计 30分钟7、事假、病假超过标准次数（8、口头请假（-1/次）81、沟通协调能力10参考行为指标考核标准2、服从态度 。

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标题：企业|企业岗位关键考核指标设定表