一个广告人的忠告


一个广告人的忠告
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整理自《一个广告人的自白》
奥格威看奥美文化
我们的一些人在我们公司干了一辈子 。 我们该死心塌地的把它办成一个干工作的好地方 。
我们把我们的人当人看 。 他们有麻烦的时候--工作上 , 生病、酗酒等 , 我们帮他们的忙 。
我们尽量让他们把他们的才能发挥至极 , 我们把大量的时间和金钱投入培训之中--就像是一个实习医院 。
我们的管理体系奇特、民主 。 我们不喜欢等级森严的官僚主义 , 也不喜欢死板的强者欺负弱者 , 自己又被强者欺负的状况 。
我们给经营管理人员极大程度的自由和独立活动的余地 。
我们喜欢举止文雅的人 。 我们奥美公司的纽约办事处每年都要颁发一次“文明敬业”奖 。
我们喜欢论点诚实、对待客户诚实以及最重要的是对消费者诚实的人 。
我们赞美工作辛勤、客观和认真的人 。
我们厌恶办事耍手腕、阿谀奉承、盛气凌人和浮夸炫耀的人 。 我们讨厌粗暴 。
攀登我们的阶梯的机会对所有的人都是公开的 。 我们没有任何偏见--宗教偏见、种族偏见或者性别偏见等都没有 。
我们厌恶裙带关系以及其他任何形式的徇私偏袒 。 在提拔员工到领导职务方面 , 我们对他们的性格以及其他条件都同样重视 。
我们对客户提出的建议就是如果我们是他们公司的所有者也会提的 , 不论我们的利益如何 。
客户要求广告公司的是上乘的广告活动 。 我们把创造性当作首要职责 。
我们工作中的骄傲和神经病型的固执之间的界限是很小的 。 我们对客户对使用什么广告有决定权决不抱怨 。 钱是他们的 。
我们的客户在许多国家里使用我们 。 让他们知道他们可以从我们所有的办事处得到同样标准的服务是很重要的 。 这就是为什么我们要求我们的文化在全世界都是一样的 。
我们注意在推销我们客户的产品的时候做到不违反我们做生意的国家的风俗习惯 。
我们注意保守机密 。 客户不欣赏泄露他们秘密的广告公司 。 他们也不喜欢一个广告公司把功劳都说成是自己的 。 抢客户的镜头是一种恶劣行为 。
我们有一种令人发指的习惯 , 就是感知对我们的表现的不满 , 它是沾沾自喜的缓解剂 。
我们这个延伸极广的企业是靠个人友谊的网络维系在一起的 。 我们在驾驭同一艘船 。
我们喜欢报告和通讯写得很好 , 易读--而且简短 。 我们反对打假学院腔 , 什么“attitudinal”(态度性)、“paradigms”(范例)、“demassification”(反集体)、“reconceptualize”(再概念化)、“subopfimal”(次最好的)、“symbioticlinkage”(共生联系)、“splinterizafion”(割裂)、“dimensionalization”(范围化) , 等等 。
奥美文化中的奥格威“附言”
我们做广告是为了销售产品 , 否则就不是做广告 。
你不能让人因为对你感到不胜其烦而买你的产品你要让他对你的产品感到有兴趣才买它 。
我们喜欢知识纪律 , 不喜欢无知的无政府状态 。 我们追求知识就像猪追求地下可食用的块菌一样 。 一头瞎猪有时可能拱到可食用的块菌 , 但是知道这样的块菌生长在栎树林子里是有好处的 。
我们雇佣有头脑的绅士 。
消费者不是低能儿 。 她是你的妻子 。 别侮辱她的智能 。
除非你的策划包含有高明的点子 , 否则它会像一艘夜晚航行的船那样过去而无人知晓 。
只做一流的业务 , 因此要用一流的方法 。
不要推出一个你不愿意你的家人看到的广告 。
到你的城市的所有公园里去找 , 你也找不到委员会的任何雕塑 。
广告业面临四个具有危机性的问题
1、一向是广告业中流砥柱的包装货物类产品的制造商 , 现在花在打折销售上的钱是他们花在广告上的钱的两倍 。 他们用打折的办法获取销量 , 而不是使用广告来建立强有力的品牌 。 任何一个傻瓜蛋都可以搞削价 , 但是要创建一个品牌需要头脑和坚忍不拔 。
2、广告公司特别是英国、法国和美国的 , 今天受到把广告看成是一种前卫艺术形式的人的骚扰 。 他们一生里什么也没有卖出去他们的野心是获得戛纳广告节的奖项他们诱骗不幸的客户一年花几百万来让他们展示他们的独创性他们对他们宣传的产品不感兴趣 , 还认为消费者也不 , 所以 , 他们几乎一点不提产品的优点 。
3、夸大狂的出现 。 夸大狂们的头脑结构更倾向于财经 , 而不是创造 。 让他们的客户惊愕的是 , 他们用买下其他广告公司来建立他们的帝国 。