这种“坚忍”功夫不但体现在对环境的适应，而且也体现在对机会诱惑的抵抗上。

1997年建业住宅集团成立，并被评为“河南省房地产开发企业综合实力第一名”，规模有了，经验有了，名气有了，我曾经多次动摇：想买壳上市，想兼并弱势企业、参股优势企业，想跨地域经营，跨行业经营……

但我最终还是抵御住了这些诱惑。我当时的态度是，

企业要想跨地域、跨行业发展，有四种资源缺一不可：品牌、人才、资金、营销管理模式。

那时候，我们用了整整3年的时间积累四项资源，直到认为这四项资源全都厚厚实实，喷薄欲出，才向省内的濮阳、新乡两个地级市发展。

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