所以说，

企业决策的关键是“当为则为，而非能为则为”——不是说你能干啥就干啥，而是要做你应该做的事情。

“知难而进易，激流勇退难”，因为前者只要有勇气就够了，后者则需要一种境界、需要你具备一定的修炼。这也是我经商数十年才悟出来的道理。

古人说“善始善终”，我给它改了一个字，叫“慎始善终”：

凡事不要轻易开头，一定要到觉得有能力做得最好的时候再开始；而一旦开始，就要全力以赴做好它。

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