解密龙湖商业的空间“方法论” 重庆天街系15年后的新征途( 七 ) 金煜/文舒娟/编辑

据悉，每一年北城天街品牌调整的比例保持在15%，通过不断的刷新符合整体定位的品牌，以此保证北城天街的时尚地标的地位。事实上，除了项目整体定位和品牌的调整，具体到各个馆或每个楼层、每个分区的定位和品牌都会进行调整。今年上半年，洽谈长达三年的香奈儿、迪奥、雅诗兰黛等品牌旗舰店或定制店已在北城天街LG层开业，这个区域真正被打造成为潮流高端化妆品专区。

但是，对于北城天街来说仍存体量限制，如何利用有限的空间来去匹配最合适的资源，是北城天街面临的最大课题；

反观时代天街的超大体量和全业态，可以看到龙湖一直在空间上下文章，在有限的物理空间纵向做深，在较大的物理空间选择横向铺开多品牌，而对于文化特色鲜明的大学城、工业园区，U城天街则兼顾了学生和家庭做全这两类人群的全品类。

一方面，时代天街分多期开发，给后期预留了空间来修正前期开发遗留的问题。但是另一个必须要面临的问题是，整个项目较大，修改起来较慢。尤其60万方的面积，1200个品牌管理，在运营资源的分配上很难去兼顾到所有的品牌。