我倾向和更多人一起规划会议议程——我们有来自不同事业部和地点的与会者。所以我的确和直接下属有交流，只不过不是一对一谈话。我本计划每月都和所有直接下属开一对一会议，但他们和我都太忙了，所以我的助理经常因为更重要的事取消了这些会议。

波特和诺利亚觉得，如果我和直接下属有更多一对一交流时间，就能委派更多任务，让他们负起更大责任。

我们对此展开了积极的讨论，最终我决定不再取消一对一会议。接下来我们看看有没有效果吧。他们还建议，商务差旅是进行这些谈话的好机会。我们的总部位于威奇托，这个地方的航线有限，所以我们多数情况下都乘私人飞机出差——这段时间很适合进行一对一谈话。

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