真正的领导,都按这10项原则行事( 六 )

或者换句话说,他们最迫切需求的是他们的任务。

不少人在完成职责中把自己的获取放到了脑后,做出个人牺牲或者不拿报酬,常常让周围的人无法理解。

他们对普通的激励不感兴趣,对经常性的语言激励更是不感兴趣。他们的积极性和动力来自任务和与任务相关的成果。

他们为事业而工作,良好地完成一件任务对他们来说已经带来足够的满足,往往甚至是最大的满足。

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