“敏捷”的本质：活性联接、敏锐交互（Agility →Vitality）

概括而言，在我看来敏捷的本质是“活性”。

敏捷化的组织与HR，在今天的互联时代，就是要能够有效地建立与内外部各相关方伙伴的联接与交互，在活性化的联接与敏锐化的交互中，共同创造、分享价值增值。

当然，如果公司还有很好的数据基础，把data和data连接起来，发现规律，把数据转化成工具，把科技和人连接起来。所以，敏捷的本质特征，其实就是活性。让组织、人与管理机制保持一个有机化联动，一个活性化交互的状态和过程。

为什么今天说敏捷变得更加重要？我认为有三个时代背景趋势，是大势所趋，我简称为“3i“时代：

第一是创新(innovation by/for people)。

• 卫生组织鉴定：已明确致癌4种蔬菜，尤其最后一种，饿不死就别碰
• 卫生组织查明：全身都“致癌”的4种蔬菜，最后一种饿死也别吃了
• 慈善组织要公布薪酬最高的工作人员职务金额
• “中国改革开放与人权发展”展览在联合国日内瓦总部举行
• 于洪区举办基层工会组织 和工会会员实名制基础数据统计培训
• 联东U谷工会组织企业员工无偿献血弘扬公益精神
• 今年实施问责24个党组织
• 巴勒斯坦多方谴责美国决定关闭巴解组织驻华盛顿办事处
• 韩春雨自称“代笔博士论文收费七千” 还欲组织学生买卖论文
• 组织136名新进人员参加培训