，不能只是完

成自己的工作，而是看整个公司的业绩。如何让公司

打造更高的台阶，在什么地方做调整。人力资源就像一个网络，帮助公司成为一个整体，实现共同目标。

除此之外，敏捷HR必须要有不断学习的心，过去的招聘技术、测评技术、薪酬技术，仍然有用，但是已经不足够。所以HR要冲破现有的工作方式，有勇气、自信，有清晰的觉察，知道自己带给组织的影响。王淑红也对所有HR人士寄予厚望，

她认为HR作为一个整体，通过共创，以及在不同行业、公司里面的尝试，一定能够跟上这个时代，帮助公司引领变化，适应这个时代变化，成为敏捷的公司。

 

 

本文整理自王淑红在8月9日人才经济论坛上的演讲。

 

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