医学界研究院观察到医院绩效有以下普遍性痛点：

没有体系性的绩效方法设计

与战略目标没有联动，仅仅是考核

没有科学性的分配方法

不同科室、职能间利益难以协调

奖惩区间无法界定，甚至不敢罚、没得奖

医护技考核维度和具体指标分配不合理

有好的绩效方法，但是难以推进

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